2025年预算操作模拟题目与解答汇编.pdfVIP

预算实务试题及答案

I.预算对0不起作用。【单项选择题1*

A.目的制定

B.资源规划

C.协调沟通

D.务控制

E.员工招聘（对的答案）

答案解析：预算是用数字编制的未来一种时期的计划，也就是用财务数字或非财

务数字来展现计划的成果，是企制定目的、规划资源、沟通协调、控制务、鼓

励考核员工的正式文献，进行可行测定和定量阐明

2.如下哪项，对预算特性的描述是错误的。（）［登项选择题］*

A.预算是以数字形式体现的对未来一年的计划

B.一般企的预算期固定为一年

C.预算管理是以量化的形式表述企未来的经营计划、投资活动和资金安排

D.预算是从预设的假定出发，提出未来也许的成果和方案对的答案）

答案解析：从预测的成果出发，提出未来也许的成果和方案，例如销售预算的起

点是市场分析、销售价格和销售量预测

3.全面预算的理念关键体目前（）。［单项选择题］*

A.产链覆盖全

B.参与人员广泛

C.财务科目全

D.各务单元都在使用（对的答案）

答案解析：从全面预算理念的本质上，不是由于产供销、费用、收入、成本、资

金涉猎的范围比较全，做出来的预算叫全面预算。真正的全面预算是在企里，每

一种部门经理、每一种务单元的领导、以及有关的主管领导，都在使用预算这个

工具来规划和管理他们的务、控制他们的成本、预测他们未来的收入、按照既定

的计划去采用行动。当所有的部门经理和务单元领导，积极使用预算工具管理自

己的务的时候，我们说这个企实现了全面预算管理

4.()是各个部门在编制年度预算时，要做的工作。［单项选择题］*

A.资金预算

B.预算汇总

C.生产预算

D.人员预算(对的答案)

答案解析：财务部门年度预算包括:资金预算、预算汇总、平衡预算、风险分析等;

经营部门年度预算包括销售预算、产品预算、生产预算、项目预算等;各个部门年

度预算包括:费用预算、人员预算、投资预算、行动方案等

5.企在成长期，预算的重心是()o1单项选择题I*

A.成本预算

B.费用预算

C.销售预算(对的答案)

D.人员预算

E.现金流预算

答案解析：生命周期不一样阶段预算重点:创期:项目预算和资本预算;成长期:长

期计划和销售预算;成熟期:成本预算和费用预算;衰退期:生产产能预算、人员预

算、现金流预算

6.在实践中，新设置的企事单位必须采用()方式。［单项选择题］*

A.零基预算(对的答案)

B.增量预算

C.固定预算

D.滚动预算

答案解析：实践中，新成立的企或务部门必须得用零基预算方式;部门预算

中，变动费用部分如差旅费、招待费、市场推广费等需要采用零基预算方式

7.（）是增量预算的长处。［单项选择题］*

A.剔除无效活动

B.可在时间紧迫条件下迅速编制（对的答案）

C.克制支出挥霍

D.适应变化的商业境

E.引导资源合理分派

答案解析：增量预算的长处是轻易理解，可在时间紧迫，人员素质不高的状况下

迅速编制预算

8.按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预

算称为（）。|单项选择题］*

A.增量预算

B.滚动预算

C.零基预算

D.弹性预算（对的答案）

答案解析：弹性预算是接照成本（费用）习性分类的基础，，根据量、本、利之间的

依存关系编制的预算

9.滚动预算不合用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。［单项选择

题］*

A.销售预算

B人员预算

C.费用预算

D.固定成本（对K答案）

E.投资预算

答案解析：随时间的推移和市场的变化而自行延伸并进行同步调整的预算，合用

于预算执行过程中对销售预算、费用预算、人员预算和投资预算等重要预算进行滚

动式的预测和管理

10.通过对实际经营成果与预算的差异分析，企业可以加强对（）成果的掌握。

［单项选择题］*

A.预算编制

B.预算汇总平衡

C.预算执行（对的答案）

D.预算控制

E.预算考核与评