管理学 习题及答案 6计划.doc

1.【单选题】【中等】根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。

A.长期计划和短期计划

B.战略性计划和战术性计划

C.具体性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序性计划

【答案】C

【解析】根据计划的明确性，可以把计划分类为具体性计划和指导性计划。具体性计划是指具有明确的目标。指导性计划是指规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权。

【知识点】计划计划的类型计划的分类

【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士

2.【不定项】【中等】下列属于非例行活动的是（）。

A.新产品的开发

B.品种结构的调整

C.工资制度的改革

D.生产规模的扩大

【答案】ABCD

【解析】西蒙指出组织活动分为两类——例行活动与非例行活动。

【知识点】计划计划的类型计划的分类

【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士

3.【不定项】【中等】拟定和选择行动计划包括（）几个内容。

A.拟定可行动计划

B.评估计划

C.修改计划

D.选定计划

【答案】ABD

【解析】在拟定和选择可行性行动计划时，主要活动包括：（1）拟定可行性行动计划——拟定尽可能多的计划；（2）评估计划；（3）选定计划。

【知识点】计划计划的编制过程计划的编制步骤

【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士/高职高专

4.【不定项】【容易】目标定量化（）。

A.是目标考核的途径

B.往往会损失组织运行的一些效率

C.有利于组织活动的控制

D.能为成员的奖惩带来很多方便

【答案】ABCD

【解析】企业的任务必须转化为目标，企业管理人员要通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。目标定量化是目标考核的途径，优点是有利于组织活动的控制，能为成员的奖惩带来很多方便，缺点是会损失组织运行的一些效率。

【知识点】计划计划的实施目标管理

【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士

5.【不定项】【容易】设置目标一般要求（）。

A.目标的数量不宜太大

B.如有可能，也应明示所期望的质量和为实现目标的计划成本

C.能促进个人和职业上的成长和发展，对员工具有挑战性

D.适时地向员工反馈目标完成情况

【答案】ABCD

【解析】目标管理的第一步是制定目标，在设定目标时目标的数量不宜太大，应该明示所期望的质量和为实现目标的计划成本，此外还应该适时地向员工反馈目标完成情况，并且保障所指定的目标能促进个人和职业上的成长和发展，对员工具有挑战性。

【知识点】计划计划的实施目标管理

【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士

6.【不定项】【容易】组织对不同成员的奖惩（）。

A.是以各种评价的综合结果为依据的

B.可以是物质的，也可以是精神的

C.公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性

D.奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善

【答案】ABCD

【解析】实行奖惩是目标管理的第五步，组织在对不同成员进行奖惩时，应该以各种评价的综合结果为依据；奖惩的内容可以是物质的，也可以是精神的；同时需要注意的是公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性；奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善。

【知识点】计划计划的实施目标管理

【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士

7.【不定项】【中等】滚动计划方法的作用是（）。

A.计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际

B.使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接

C.使短期计划内部各阶段相互衔接

D.大大加强了计划的弹性

【答案】ABCD

【解析】滚动计划法的评价最突出的优点是计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际。使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接，这就保证了即使环境变化出现某些平衡时，各期计划也能及时地进行调节，从而基本保持一致。大大加强了计划的弹性，这在环境剧烈变化的时代尤为重要，它可以提高组织的应变能力。

【知识点】计划计划的实施滚动计划法

【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士/高职高专

8.【不定项】【中等】关于关键路线，下列说法正确的是（）。

A.一个网络图中只有一条关键路线

B.关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间

C.关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工

D.确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网络计划技术的主要目的。

【答案】ABCD

【解析】关键线路又称关键路径,为线路上总的工作持续时间最长的路线,即工期最长的路线。关键线路在网络图中可用双箭线、粗实线来表示。关键线路主要用于