2025年企业HR二级资格实战演练与解析.doc

企业人力资源管理师二级历年真题第一章人力资源规划

一、单项选择题?１.(C)不属于静态的组织设计理论的研究内容。［5月二级真题]?A．管理行为规范?B.权、责构造

C.组织信息控制

D．部门划分的形式和构造

【解析】组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理沦重要研究组织的体制(权、责构造)、机构(部门划分的形式和构造)和规章（管理行为规范）。而动态的组织设计理论除了包括上述基本内容之外，还加进了人的原因,加进了组织构造设计,以及组织在运行过程中的多种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、鼓励制度、人员配置及培训等。?２．如下有关组织设计理论的说法不对的的是（A)。［11月二级真题］?Ａ．动态组织设计理论是组织设计的关键内容?Ｂ.现代组织设计理论属于动态组织设计理论考试大论坛?C.动态组织设计理论包括静态组织设计理论的内容

D.动态组织设计理论是静态组织设计理论的深入发展?【解析】A项,在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位，仍然是组织设计的关键内容。动态组织设计理论是静态组织设计理论的深入发展，两者是互相依存的包容关系。

3.如下有关新型组织构造模式的说法错误的是（A）。［5月二级真题]

Ａ．康采恩属于模拟分权组织构造模式

B.多维立体组织是矩阵组织的深入发展

Ｃ．子企业与母企业模式中子企业是独立的法人企业?D．企业集团是众多企业法人组织共同构成的经济联合体?【解析】A项,康采恩属于企业集团的一种。企业集团是一种以母子企业为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同构成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国企业等。

4．如下有关分企业与总企业的组织构造模式的说法对的的是（D)。［５月二级真题］

A.分企业有自己独立的名称转载自:考试大－［Ｅxamda．Ｃom]?B．总企业对分企业的债务没有责任

C．分企业受总企业控制但在法律上独立?D.较多出目前由横向合并而形成的企业中

【解析】分企业与总企业构造模式较多地出目前由横向合并而形成的企业中,合并后各分企业保持了较大的独立性。分企业是总企业的分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。分企业没有自己的独立名称,没有独立的章程和董事会,其所有资产是总企业资产的一部分。假如发生资不抵债的状况,总企业必须以其资产对分企业的债务负责。?5.进行组织构造设计时,要选择不一样的部门构造模式，如下不属于部门构造模式的是（Ｂ)。[5月二级真题］?Ａ．直线职能制?Ｂ.常设机构?C．超事业部制

D．事业部制

【解析】部门构造模式重要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。部门构造设计原则包括：①以工作和任务为中心，如直线制、直线职能制、矩阵制；②以成果为中心,如事业部制、模拟分权制；③以关系为中心,如某些跨国企业。

6.在不一样的部门构造模式中，以关系为中心的部门构造一般出目前(D)之中。[5月二级真题]

A．直线职能制

B.事业部制?C.模拟分权制

D.跨国企业?【解析】以关系为中心设计的部门内部构造一般出目前某些尤其巨大的企业或项目之中，如某些跨国企业。从本质上说,它只是将其他组织设计原则加以综合应用,缺乏明确性和稳定性,实用性较差。

7．在进行组织构造调查时，需要掌握的资料不包括(Ｂ)。[11月二级真题]?A．组织体系图

B.组织战略图?C.工作阐明书来源：考试大?D．业务流程图

【解析】组织构造调查要对组织构造的现实状况和存在的问题进行充足调查,掌握资料和状况。系统地反应组织构造的重要资料有:工作岗位阐明书、组织体系图和管理业务流程图。

8.如下不属于组织构造分析内容的是（B)。[5月二级真题]

A．多种职能的性质及类别?B.员工与岗位之间与否匹配?Ｃ.哪些是决定企业经营的关键性职能考试大论坛

D、内外环境变化引起的企业经营战略和目的的变化?【解析】组织构造分析的内容包括:①内外环境变化引起的企业经营战略和目的的变化,即需要增长哪些新的职能,哪些原有职能需要加强,哪些陈旧职能可以取消或合并等；②确定决定企业经营的关键性职能，并将其置于组织构造的中心地位;③分析多种职能的性质及类别。?9．组织构造变革常招致各方面的抵制和反对如下不属于其体现的是(D）。［１1月二级真题]?A.生产经营状况恶化?B.工作效率减少?C.规定离职的人数