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摘要
企业团队管理作为现代管理的核心理念之一,该理论认为,提高员工内部协作能力、追求企业发展和创新、有效提升员工质量,有利于提高企业的总体效率。基于团队理论,文章以上海咖兰实业有限公司为个案,对企业的团队建设与管理进行了深入的剖析与探讨,并针对目前上海咖兰实业有限公司所面临的团队目标不明确、企业文化缺失、团队执行力差等问题,提出了一些具有建设性的建议,包括建立一个统一的团队目标与愿景、建立一个优秀的企业文化与团队精神、合理地提高执行力等,希望可以帮助上海咖兰实业有限公司实现战略发展目标。
关键词:咖兰实业;团队管
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