设计合同~~深圳龙岗天安综合体景观设计合同9篇.docxVIP

设计合同~~深圳龙岗天安综合体景观设计合同9篇

篇1

甲方（委托方）：深圳龙岗天安房地产开发有限公司

乙方（设计方）：XXXX景观设计公司

鉴于甲方需要就深圳龙岗天安综合体项目委托乙方进行景观设计，经双方友好协商，达成如下合同条款：

一、项目概述

2.项目地点：深圳市龙岗区

3.设计范围：包括但不限于公共绿地、庭院、公园等景观区域的设计

二、设计任务及要求

1.乙方需按照甲方的要求，提供包括方案设计、施工图设计在内的景观设计服务。

2.乙方应根据项目的定位及整体规划，提供具有创意与创新的设计方案。

3.乙方应充分考虑景观的可持续性、功能性及美观性，确保设计质量。

三、合同金额及支付方式

1.本合同总金额为人民币XXXX元（大写：XXXX元整）。

2.支付方式：甲方在合同签订后XX个工作日内支付XX%的设计费用，设计完成并提交成果后XX个工作日内支付剩余款项。

四、设计周期

1.乙方应在合同签订后XX个工作日内完成方案设计，并提交甲方审查。

2.乙方应在方案设计通过审查后XX个工作日内完成施工图设计。

五、双方权利与义务

1.甲方有权要求乙方按照合同约定提供设计服务，并按时支付设计费用。

2.乙方有权按照合同约定获得设计费用，并应按照甲方要求提供设计成果。

3.乙方应确保设计内容的原创性，不得侵犯第三方的知识产权。

六、违约责任

1.若甲方未按照合同约定支付设计费用，乙方有权解除本合同，并要求甲方支付违约金。

2.若乙方未按照合同约定提供设计服务，应按照合同金额的XX%向甲方支付违约金。

七、争议解决

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决。协商不成的，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

八、其他条款

1.本合同自双方签字盖章之日起生效。

2.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

3.本合同未尽事宜，可由双方另行协商补充。

甲方（委托方）：深圳龙岗天安房地产开发有限公司（盖章）

法定代表人（或授权代表）：__________________（签字）

乙方（设计方）：XXXX景观设计公司（盖章）

法定代表人（或授权代表）：__________________（签字）

日期：__________________

签订地点：深圳龙岗区????以下哪些因素会影响工程造价管理？你认为应该如何解决这些问题？工程造价管理是一个非常重要的过程？以及建设单位工程造价的全过程控制措施有哪些？得如何改善提高建设单位的管理水平并有效降低成本?\这些都是迫切需要解决的问题。\n在工程造价管理过程中，可能会遇到诸多因素所带来的影响，导致造价失控的问题出现。\n针对上述问题提出具体的解决措施及建议。\n一、影响工程造价管理的因素\n主要包括以下几个方面：\n\n1.政策因素\n包括国家和地方政府的相关政策、法规的变化和调整。\n\n2.人材机因素\n如材料价格波动影响巨大等。\n\n3.管理组织因素\n各阶段的决策者和执行者的能力不同影响项目整体管理水平。\n\n二、工程造价管理的解决措施及建议\n针对上述问题提出具体的解决措施及建议：\n\n1.加强信息化建设\n建立工程造价管理信息平台，实现动态管理。\n\n2.加强成本控制\n通过提前主动控制手段提高项目的经济效益和社会效益。\n\n这些问题的解决都需要有严密的计划和精准的执行能力才能实现良好的控制效果。\n三、建设单位工程造价的全过程控制措施有哪些？\n在项目实施过程中加强以下几点控制措施：\n\n包括投资决策阶段充分调研并编制投资估算。设计阶段推行限额设计并建立设计激励机制。招投标阶段做好询标和评标工作。施工阶段严格控制设计变更和现场签证以及抓好索赔管理等。\n\n四、提高管理水平并降低成本的方法和建议：\n要改善提高建设单位的管理水平并有效降低成本可以通过以下几个方面入手：\n一是强化全过程的成本管理意识和管理力度。\n二是加强对建设工程的全程监督力度保障管理措施的落实。\n三是提高工程造价管理人员的素质和能力水平。\n四是利用先进的技术手段和管理工具提高管理效率。\n\n总的来说就是要全过程控制和管理还要不断提升管理人员的专业能力这样才能实现建设成本的有效降低和管理水平的提高。通过上述措施的落实可以确保工程的顺利进行避免不必要的浪费达到最佳的经济效益和社会效益目标。,一、影响工程造价管理的因素中政策因素包括哪些方面？这些政策因素会带来哪些影响？二、对于加强信息化建设建立工程造价管理信息平台有哪些建议或具体步骤？