企业战略管理(大学管理学院).pptx

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2025-06-04 发布于广东
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Slide1;《战略管理》课程简介;Slide3;Slide4;（一）21世纪的竞争格局与;Slide6;Slide7;Slide8;Slide9;2、企业战略的产生;Slide11;Slide12;Slide13;Slide14;Slide15;Slide16;Slide17;Slide18;Slide19;Slide20;Slide21;Slide22;Slide23;Slide24;Slide25;（三）战略管理者;Slide27;Slide28;Slide29;Slide30;Slide31;Slide32;Slide33;2、确定公司的长期战略展望;Slide35;Slide36;Slide37;Slide38;Slide39;Slide40;Slide41;Slide42;Slide43;Slide44;Slide45;Slide46;Slide47;Slide48;Slide49;Slide50;Slide51;Slide52;Slide53;Slide54;Slide55;Slide56;Slide57;Slide58;Slide59;Slide60;Slide61;四、内部环境：资源、能力与核心;Slide63;Slide64;Slide65;Slide66;（一）企业的资源;管理学的资源观;资源的种类;资源的种类;Slide71;Slide72;有关企业能力的传统分析方法;有关企业能力的传统分析方法;有关企业能力的新视野;Slide76;Slide77;Slide78;Slide79;Slide80;核心能力的识别：;Slide82;核心能力的识别：;Slide84;Slide85;Slide86;Slide87;Slide88;Slide89;Slide90;核心能力的管理;Slide92;Slide93;Slide94;（四）价值链分析;竞争优势与价值链;案例：人民捷运公司;价值链的概念;Slide99;Slide100;Slide101;Slide102;Slide103;Slide104;Slide105;Slide106;Slide107;Slide108;Slide109;价值链的构成;价值链的关键环节;价值链分析;Slide113;五、企业发展战略;Slide115;（一）密集型成长战略——集中;（二）垂直一体化战略;（三）多元化战略;Slide119;Slide120;Slide121;Slide122;（四）企业购并战略;Slide124;Slide125;Slide126;Slide127;Slide128;六、竞争战略;Slide130;Slide131;Slide132;（一）低成本领先战略;Slide134;2、如何实现成本领先;Slide136;3、成本领先战略的风险;4、成本领先战略何时最有效;（二）差别化战略;Slide140;2、如何获得差别化优势;Slide142;3、差别化战略中易犯的错误;4、差别化战略的风险;Slide145;（三）聚焦战略;Slide147;Slide148;Slide149;七、战略实施;Slide151;Slide152;Slide153;Slide154;Slide155;Slide156;Slide157;（四）战略实施：预算、政策;（五）战略实施与文化;Slide160;Slide161;Slide162;Slide163;Slide164;Slide165;（六）战略实施与有效领导;Slide167