【2025年】湖南省益阳市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题含答案.docxVIP

【2025年】湖南省益阳市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题含答案.docx

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【2025年】湖南省益阳市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题含答案

一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。)

1.下列各项中,属于总体战略核心要素的是()。

A.选择企业可以竞争的经营领域

B.协调每个职能中各种活动之间的关系

C.协调不同职能与业务流程之间的关系

D.明确企业的竞争战略

答案:A

解析:总体战略又称公司层战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项A正确。选项B、C属于职能战略的核心要素;选项D属于业务单位战略的核心要素。

2.甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

答案:A

解析:适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司的评估标准符合适宜性标准的定义,所以选项A正确。

3.下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是()。

A.产业结构

B.经济发展水平

C.国民收入分配政策

D.人口地区分布

答案:D

解析:经济环境因素包括社会经济结构(如产业结构、分配结构等)、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策(如国民收入分配政策等)等。人口地区分布属于社会和文化环境因素中的人口因素,不属于经济环境因素。所以选项D符合题意。

4.对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是()。

A.财务资源

B.企业文化

C.商誉

D.技术

答案:C

解析:对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉可以说是最重要的企业资源。因为消费者在购买这类产品时,往往更倾向于选择具有良好声誉的品牌。选项C正确。

5.下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。

A.纵轴表示企业销售额增长率

B.横轴表示企业在产业中的相对市场占有率

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的

答案:A

解析:波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率,是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比,而不是企业销售额增长率。选项A表述错误。选项B、C、D表述均正确。

二、多项选择题(本题型共14小题,每小题1.5分,共21分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。每小题所有答案选择正确的得分,不答、错答、漏答均不得分。)

1.甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()。

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

C.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

D.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

答案:ACD

解析:基本活动包括内部后勤(如进货材料搬运)、生产经营(如部件装配)、外部后勤、市场销售(如订单处理、广告)和服务(如售后服务)等,选项A正确。公司的基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动,而厂房、建筑物等属于固定资产,不属于基础设施,选项B错误。支持活动包括采购管理(如原材料采购)、技术开发(如信息系统开发)、人力资源管理(如招聘)和企业基础设施等,选项C正确。价值链的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的,选项D正确。

2.下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()。

A.某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域

B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

C.甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

D.某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施

答案:CD

解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。选项A属于多元化战略;选项B属于市场开发战略;选项C通过与航空公司合作,增加了银行信用卡的客户使用频率和市场份额,属于市场渗透战略;选项D通过促销措施提高牙膏销量,也是市场渗透战略的体现。所以选项C、D正确。

3.下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有()。

A.使用系统的、规范的方法,以确保所有的风险都得到识别

B.

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