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安踏企业薪酬管理制度

一、总则

（一）目的

本薪酬管理制度旨在建立公平、合理、有效的薪酬体系，吸引、激励和留住优秀人才，确保员工的付出与回报相匹配，促进公司的持续发展。

（二）适用范围

本制度适用于安踏企业全体正式员工。

（三）基本原则

1.公平性原则：确保薪酬分配公平合理，依据员工的工作表现、贡献大小等因素进行差异化分配。

2.竞争性原则：使公司薪酬水平在同行业中具有一定竞争力，以吸引优秀人才。

3.激励性原则：通过合理的薪酬结构和激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。

4.经济性原则：在满足公司发展需求和员工激励的前提下，控制薪酬成本，确保公司经济效益。

5.合法性原则：严格遵守国家法律法规，保障员工的合法权益。

二、薪酬结构

（一）薪酬构成

员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利等部分组成。

1.基本工资：根据员工的岗位价值、工作经验、学历等因素确定，是员工薪酬的基本保障部分。

2.绩效工资：与员工的工作绩效挂钩，根据绩效考核结果进行发放，体现员工的工作表现和贡献。

3.奖金：包括年终奖金、项目奖金等，根据公司业绩、个人业绩等情况发放，激励员工为公司创造更大价值。

4.福利：包括法定福利和公司福利，法定福利如社会保险、住房公积金等，公司福利如带薪年假、节日福利、培训机会等。

（二）薪酬层级

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