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;§4.1可行性研究概述;1、可行性研究:就本课程而言,可行性研究是指对拟建项目在技术上是否适用,经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的工程经济研究活动。其目的是为了避免或减少建设项目决策的失误,提高投资的综合效果。;二、可行性研究的作用
投资决策的依据;申请借款的依据;开展外部协作的依据等等。
三、可行性研究的阶段划分
机会研究;初步F.S;详细F.S。;(1)机会研究(投资机会论证):这一阶段的主要任务是提出工程项目投资方向的建议。机会研究要解决两个方面的问题:一是社会是否需要;二是有没有可以基本条件。P78
(2)初步可行性研究(预可行性研究):是在对机会研究的结论仍有怀疑时才进行,一般可以越过这个阶段而进入详细可行性研究。主要解决的问题是:投资机会是否有希望,是否需要作详细可行性研究等P79
(3)详细可行性研究(技术经济可行性研究):是可行性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供技术、经济、生产等各方案的依据,作出详细的技术经济评价,提出最后的结论。
(4)评价报告和决策:评价报告是可行性研究的最后结论。;四、可行性研究的主要内容:
5W1H:要干什么样?为什么而干?何时干为宜?在哪儿干?谁来承担?如何进行?
(1)市场调查
①产品过去、现在和将来的用户是谁?
②产品现在和将来的用途是什么?
③产品现在和将来的市场总需求量和市场占有率是多次?
④现在和将来有哪些厂商生产同类产品,竞争状况如何?
⑤产品是否有替代产品?产品处于哪个寿命周期?
⑥消费者对产品价格调整的反映如何?;(2)企业生产规模;是指产品表示的工程项目年综合能力。
(3)技术选择;
①技术的先进性。
②技术的适用性。
③技术的可靠性。
④技术的连锁效果。如光纤及低炭技术
⑤技术后果的危害性。农药—3861部队种田
⑥技术对巩固等方面的作用。例激光电磁波(日本卫星,美国F22,B1);
;;;一、市场调查
(一)市场调查的作用与内容
1、市场调查的作用
就是要掌握可靠的市场信息,有利于工程项目设想的产生,克服盲目性,加强自觉性,???产品适销对路。了解市场的大小和性质,决定产品的销售量。
2、市场调查的内容:是对影响市场大小,销售量多少、决定市场性质的有关因素进行调查.包括
⑴调查国内需求量
⑵调查国内供应量
⑶调查国外需求量
⑷调查国外供应量
;二、市场调查方法
(一)、间接搜集信息法
1.间接搜集信息法应遵循的原则
(1)先易后难
(2)由远至近
(3)先内部后外部
2.间接搜集信息法的作用
(1)为直接搜集信息提供指导
(2)对直接调查法起弥补修正作用
(3)鉴定、证明直接调查法所获资料的可信度;(二)、直接访问法
1.面谈调查2.电话调查3.问卷调查
(三)、直接观察法
1.交通量观察
2.售房量观察
3.商场观察
;速帕林是柯的斯出版公司的经理,本世纪初,他就在公司设立了世界上最早的调研组织。当时,柯的斯公司的业务代表向美国鼎鼎有名的Campbell汤料公司推销“星期六邮刊”的广告版面。但对方告诉他:邮刊不是汤料公司的好媒体,因为邮刊的主要读者是工薪阶层,而Campbell的汤则是高收入家庭购买为主。工薪阶层主妇为了省钱,往往自己凑合着自己烧汤,只有高收入家庭才愿意化10美分买已经调配好的Campbell汤。帕林要想办法反驳对方的观点。;为此,他抽取了一条垃圾运输线,让人从该线路的各个垃圾堆中收集汤料罐,他发现从富裕区收集到的汤料罐几乎没有,因为富裕家庭总是让仆人动手准备汤料。大部分汤料罐从蓝领区收集到,帕林认为对蓝领阶层的妇女来说,节约做汤时间可以更多地为家人做衣服或者其它挣钱的活。在摆出这些发现后,Campbell很快成为邮刊的广告客户。
????从此,“垃圾调研法”就产生了。
;一、市场预测的作用
(概括为发展依据、计划依据和决策基础)
(1)为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的设立提供依据。
(2)为企业制定经营计划提供依据。
(3)为企业的经营决策提供基础。
;二、市场预测的程序
(1)明确预测目标
(2)搜集分析资料
(3)选择预测方法
(4)建立预测模型
(5)评价修正结果;导入案例:康师傅方便面的成功之道;根据这些情况,该公司大胆预测,大陆下一个方便面食品市场将是高档、注重口味、更为方便的产品。于是在天津经济开发区投资500万美元,成立了顶益食品公司,生产高档方便面食品。结果一炮打响,尤其是碗式包装更为方便,人们使用方便面不再是一种权宜之计,而成为快餐食品中一种优先选择的品种。小小的方便面硬是卖出了70亿元的销售份额。
;根据
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