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;§6.1价值工程的产生与发展
VE的起源
是二战时期美国设计师麦尔斯(L.S.Miles)在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法,他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法,其后又发展到改进设计、工艺和生产领域,而至目前完善成为一种技术经济分析方法,统称为价值工程。
我国对这种方法的认识是在1978年,现已被重视和普及。
基本概念
1)价值
2)如何提高产品价值
3)价值工程的定义;
;一种产品价值的高低,取决于该产品所具有的功能与为取得这种功畿所花费的成本二者之比值。凡是费用(成本)低且功能强的产品其价值就高,反之则价值低。价值高的产品是好产品,价值低的产品是需要改进的或被淘汰的产品。价值工程的目的,就是通过对产品进行系统的分析,寻求提高产品价值的途径和方法。以便提高产品的功能,降低产品费用(成本)。
;提高产品价值的途径
F↑,C↓;
2.F→,C↓;
3.F↑,C→;
4.F↑↑,C↑;
5.F↓,C↓↓;
;(3)按功能重要程度分为基本功能(basicfunction)和辅助功能(supportingfunction)
基本功能是决定对象性质和存在的基本要素;辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。
(4)按功能使用的性质分为使用功能(usefunction)和美学功能(esteemfunction)
使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能;美学功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如美观、豪华等。;
;寿命周期成本的高低与产品的功能水平具有内在的联系,在技术水平不变的情况下,随着产品功能水平的提高,则总成本费用上升,使用成本下降,而寿命周期成本则呈马鞍形变化。
;;价值工程的特点
1.出发点上:是以用户的功能需求为出发点;
2.目的上:是致力于提高价值的创造性活动;
3.方法上:是以功能分析为核心,并系统研究功能与成本的关系;
4.活动领域上:涉及到整个寿命周期,是有组织有计划的开展工作的;§6.2价值工程工作程序与方法;
;
;经验分析法作为一种简单易行的定性分析方法,在目前使用较为普遍。该方法实际上是利用一些有丰富实践经验的人员对所存在问题的直接感受,经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。;1)经验分析法(因素分析法);经验分析法的优点是简便易行、节省时间,其缺点是缺乏定量依据,不够精确可靠。因此,只有在目标单一、产品不多或问题比较简单的情况下使用该方法,在准确性和节约时间方面才具有显著优越性,实际应用中也常将该方法与其他方法结合起来使用。
;2)ABC分析法;一般地,应用ABC分析法选择价值工程对象的步骤可以分为:
第一步:收集相关数据,绘制ABC分析表,如表6.2.3所示。
①将全部产品或一种产品的零部件按其成本由大到小依次排序;
②按排序的累计件数计算占总产品或零部件总数的百分比;
③按排序的累计成本计算所占总成本的百分比;
④按ABC分析法将全部产品或零部件分为A、B、C三类,首选A类作为价值工程分析对象,B类选前几个,C类则不选。
第二步:绘制ABC分析图,如图6.2所示。采用直角坐标系,纵轴为成本累计比率(%),横轴为观测对象累计比率(%),根据上述分类方法定出A、B、C三类的范围。
;;【例6.1】某建筑产品由10种零件组成,各种零件的个数和每个零件的成本如表6-2所示,试用ABC分析法选择VE对象。
;表6-2零件成本统计表
;零件名称;(2)绘制ABC分析图,如图6.2所示。
;2)ABC分析法;3)百分比分析法;例如某厂有五种产品,其成本和利润的百分比及相应的综合比率(利润百分比与成本百分比的比值)如表6-4所示
;4)价值比较法;4)价值比较法;5)强制确定法;具体作法如下。
①确定功能评价系数
组织熟悉业务的5~l5名专业技术人员,对组成产品的零部件按其功能的重要性一对一地进行比较,重要程度高的得1分,重要程度低的得0分,不允许一对一比较时对两者都打1分或都打0分。自身比较可以记为0分或1分,按0分记是考虑这个零部件能否取消或同其他部分合并,若该零部件不可以取消或合并,则记1分。逐次比较后,将各零部件的得分结果进行统计,求出参加评分人员对同一零部件的功能评分之和,再将所有零部件的评分值累加,两者相比,即得某一零部件的功能评价系数,用公式表示即为
;;②计算成本系数
成本系数的计算公式为
Ci=;③计算价值系数
价值系数的计算公式为;④根据价值系数进行分析
Vi≈1,表明现有功能和现有成本相适应,比较合理,一般可以不列为重点分析对象。但是,要注意有时存在成本比重和功能比重都
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