大学课程《工程监理》PPT课件：学习项目5 实施施工期日常监理—工程进度控制.pptx

监理工程

JIANLEGONGCHENG中国水利水电出版社学习项目5实施施工期日常监理—工程进度控制

项目描述背景如下表是某公司中标的建筑工程前期工程的网络计划，计划工期14d，其持续时间和预算费用额列入表中。工程进行到第9天时，A、B、C工作已经完成，D工作完成2d，E工作完成3d。本工作料具进场设搅拌站安起重机挖土基础施工管线敷设安装罐体管线试压合计工作代号ABCDEFG?紧后工作BDFDFG——?持续时间1254553?费用1.210.81.21.61.82.410

项目描述问题1、绘制本工程的实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。2、如果后续工作按计划进行，试分析B、D、E三项工作对计划工期产生了什么影响？?3、如果要保持工期不变，第9天后需压缩哪两项工作，说明原因。

学习目标通过本学习项目的学习，能够了解进度控制的概念及进度控制监理工作程序；熟悉进度计划的方法及网络计划时间参数的作用；掌握进度控制的主要方法，并会调整实际进度计划。

目录进度计划的编制与审批2进度计划实施中的控制方法3建设工程施工阶段进度控制4建设工程进度控制概述1

5.1建设工程进度控制概述

1工程进度控制的概念建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

2工程进度控制的必要性为了加强对建设工程项目的管理，合理控制工程质量、工期、费用、提高工程效益和管理水平，对建设工程必须实行监理，即对建设工程进行质量、进度、费用三控制。其中，进度控制涉及业主和承包商的利益，是合同是否能够顺利执行的关键。

3影响工程进度的因素分析1.业主因素2.勘察设计因素3.施工技术因素4.自然环境因素5.社会环境因素6.组织管理因素7.材料、设备因素8.资金因素

4进度控制的措施和主要任务1.组织措施2.技术措施3.经济措施4.合同措施进度控制的措施

4进度控制的措施和主要任务（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、协调会议的参加人员等；（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度组织措施

4进度控制的措施和主要任务（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。技术措施

4进度控制的措施和主要任务（1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；（2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；（3）对工期提前给予奖励；（4）对工程延误收取误期损失赔偿金。经济措施

4进度控制的措施和主要任务（1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；（2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；（5）加强索赔管理，公正地处理索赔。合同措施

4进度控制的措施和主要任务1.设计准备阶段进度控制的任务2.设计阶段进度控制的任务3.施工阶段进度控制的任务建设工程实施阶段进度控制的主要任务

5.2进度计划的编制与审批

2进度计划的提交与审批1.提交及审核时间2.提交内容和审批程序进度计划的提交

2进度计划的提交与审批除另有规定外，承包人应在合同协议书签订之后的28天内，向驻地监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定的工程进度计划，以及为完成该计划而建议采用的实施性施工方案和说明。驻地监理工程师（包括经驻地审核报总监理工程师审核）应在收到该计划的14天内审查同意或提出修改意见。如需修改则将进度计划退回承包人，承包人在接到监理工程师指令的14天内将修订后的进度计划提交给驻地监理工程师。总体进度计划

2进度计划的提交与审批般承包人应在每年的11月底前，根据已经同意的总体进度计划或其修订的进度计划，向驻地监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定的下一年度的施工进度供审查。该计划应包括本年度预计完成