团体标准　首席质量官 第1部分：推行组织质量管理体系要求 征求意见稿.pdf

ICS03.120

CCSA00

团体标准

T/ZSCQOXXXX—XXXX

首席质量官第１部分：推行组织质量体

系要求

ChiefqualityofficerpartI:implementationoforganizationalqualitymanagement

systemrequirements

（征求意见稿）

在提交反馈意见时，请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。

XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

中山市企业首席质量官协会发布

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前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由中山市企业首席质量官协会提出并归口。

本文件起草单位：

本文件主要起草人：

II

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首席质量官第１部分：推行组织质量体系要求

1范围

本文件规定了首席质量官质量管理体系建设的总体要求和质量管理体系要求。

本文件适用于首席质量官推行组织的质量管理体系建设。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

GB/T19000—2016质量管理体系基础和术语

3术语和定义

GB/T19000—2016界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

首席质量官chiefqualityofficer

首席质量官（CQO）是全面负责本组织质量管理、质量安全和质量发展的高层管理人员，通常应设

在决策层，由法定代表人或主要负责人选拔任命。

首席质量官制度chiefqualityofficersystem

以首席质量官为实施核心，阐述质量文化、质量战略，推动质量变革和高质量发展，与现有质量管

理体系高度融合的高效精简、追求卓越、以战略为导向的一系列的成文信息。

4总体要求

质量文化

组织应弘扬家国情怀、工匠精神，创建以高质量发展为核心的质量文化，培育“第一次就把正确的

事情做正确”的理念，全面塑造质量竞争力。

质量战略

质量战略是实现质量长期或总目标的计划，组织应建立由首席质量官为主导的战略委员会/战略小

组，在充分理解组织及其环境的基础上，以卓越绩效为导向，基于质量文化制定相应的经营战略、市场

战略、人才战略、文化战略、技术战略、品牌战略。

品牌战略

组织应建立和实施基于知识产权的品牌管理制度，以达成品牌战略，实现品牌资产的保值和增值。

5质量管理体系要求

组织应符合GB/T19001—2016的要求，建立、实施、保持和持续改进质量管理体系。

组织应符合GB/T19001—2016的要求，增加且不限于以下内容，首席质量官推行组织质量管理

体系框架见附录Ａ。

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