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  • 2025-06-04 发布于江西
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矿山年底工作总结

时间:-11-17?分类:总结?起源:书通网

1矿山企业年度工作总结

安全管理作为企业管理一个方面,在矿山企业管理中安全管理起确保作用:安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备基础和前提条件之一。安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文起源自网基本确保,它产生和存在依赖于生产活动,在企业管理中,与生产管理处于同一地位,并强调先安全后生产。

安全管理在矿山企业管理中,十分主要,具备特殊意义,确保安全生产,成为决定企业生产正常进行关键。矿业企业在20XX年度安全生产管理中,认真遵照“安全第一、预防为主;安全生产、人人有责”及“专业、科学管理,实际矿长负责制”等标准。建立了各项安全生产管理规章制度,以制度管人。定时组织安生生产检验,削除隐患、预防事故发生、改进劳动条件,送专管安全人员、特种作业人员及新从上人员参加安全教育培训,并在企业内经常组织职员进行安全知识学习,加强安全知识宣传。金贵矿业企业在年度生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处,取得了很好成绩,整年下来,未出现一起重大事故,实现整年“三个事故为零”安全目标。即:死亡事故为零,重伤事故为零,设备事故为零。企业工作总体思绪是:“确保安全、扩大生产、严格管理、提升效益”。确保安全,就是对井下安全生产堤防严防死守,不但要消除显而易见安全隐患,而且愈加提防意外事故。

因为___矿业企业现在开采是一个百年老矿(原老潘矿)残矿资源,在安全方面还存在很多不决定原因,所以确保安全生产,就愈加显得尤为主要。

矿业企业井下安全管理工作从完善安全制度,强化执行力度,狠抓三违现象,消除安全隐患,实施安全奖罚,确保安全生产等全方位地督查和落实到位,

1、建立了安全管理责任制。矿业企业安全领导小组对整年矿山安全负全责,从总经理开始到队、班长层层订立安全责任状。建立由上而下安全管理责任制。实施从矿级、队级、班组级三级管理制度。

2、建立了安全奖罚制度。对签有安全责任状相关人员,实施安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础,假如确保了整年安全生产,则按交纳安全风险金5倍奖励安全责任人,不然,假如出现了安全事故,死亡事故本文起源自网罚没全部责任人安全风险金,重伤事故和重大设备事故则罚没责任人6xxxx风险金。

3、建立安全知识宣传普及制度。采取黑板报、墙报、安全简明通讯等形式,大力宣传和普及矿山安全知识。提升职员安全意识和素质。

4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥“三违”现象。对“三违”者实施一次批评动教育并罚款,二次记过并罚款,三次违反则作解聘处理。果断消亡因“三违”造成安全隐患和安全事故。

5、每个从业人员无条件执行企业各项安全管理制度。每个月保持致少一次由主管安全生产生产副矿长主持召开安全工作会议和带队组织井下安全大检验。天天早上井下工作人员上班前召开一次班前安全例会,有问题就处理和讨论问题,没问题就交流经验和深入强调安全知识,认真做好了各种安全统计。

6、井下安全生产配置专职安全员,实施跟班管理制,每班都有安全员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理安全生产,发觉问题能处理及时处理,不能处理立刻向上一级汇报。

7、井下运矿全部采取轨道运输,运输和提升过程中坚持“开车不行人,行人不开车。”无特殊情况禁止下井职员坐矿斗车。

8、特种作业人员(绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员)均进行了强制培训,持证上岗。

9、加强工作面项板管理,对全部井巷均定时检验,一经发觉有弯曲、歪斜、腐朽、折断、破裂支架,及时进行更换或维修,选择合理支护方式,保持支架有足够强度,如常采取锚杆支护、喷射混泥土支护等方法及时维护采场和巷道顶板,果断不在空顶下作业。完善通风系统,主运输巷道有自然风循环,掘进工作面有局部通风,确保了工作面有足够新鲜空气。

10、爆破材料管理,装卸、领用、运输、保管爆破材料时禁止吸烟,禁止靠近火源。人工运输爆破材料时,炸药与雷管分装分运,领到爆破材料后,直接送到工作地点,剩下爆破材料及时退库,禁止乱扔、乱放、私存和转让,爆破材料消耗账目清楚,及时、准确地填写领用台帐,采取木质炮棍装药,整个装药和引爆过程全部由经过严格培训考评操作熟练爆破员完成。

11、加强电气设备组织管理,建立了电气设备检验、操作、检修和迁移等制度,恪守《安全操作规

程》关于要求,还有正确使用安全用具、悬挂各种警告牌,装设必要信号装置等预防触电安全方法。确保安全用电。

12、井下排水采取大功率离心泵排水,配置专职排水员,二十四小时看管水位,跟椐日涌水量大小,控制排水时间,使日排水量与日涌水量平衡,由机电人员作技术指导,保持井下涌水不影响正常生产。

对于一个矿山企业来说,安全管理与生产管理二者亲密联络,相互影响,相互促进,为了预防伤亡事故和职业危害,

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