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后勤管理处工作报告制度

为规范管理模式，保证汇报渠道通畅，为使后勤管理

处的各项工作科学、规范、高效地运行，特指定本制度。

一、需报告的有关工作事项内容

1、日常工作。

2、职工考勤、加班和值班工作。

3、工作中涉及到的经费问题。

4、副科级以上干部出差或因故离岗一天以上的。

5、管理上的安全事故，包括但不限于停电、停水等。

6、乙方（从事后勤保障服务的社会企业）影响较大的

工作事故。

7、突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、食物中毒

意外人生伤害等。

8、各种原因引发的群体性上访等影响稳定的重大事件。

9、其它可能影响本处正常工作秩序及稳定的紧急重大

情况。

二、工作事项报告程序和要求

1、工作报告坚持“逐级报告”制。即各科室工作人员

向负责人汇报，各科室负责人向分管领导汇报，分管领导

向处长汇报，一般情况下不得越级汇报。

2、工作报告一事一报，工作中涉及到经费问题需报处

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长批准同意后方可实施。

3、科级以上干部日常工作每月底报告，并接受处办公

会考核。

4、各科室月底报告考勤时将加班和值班人员及内容一

并报告给目标管理办公室。

5、突发事件的报告工作，一般情况下，经科室负责人

同意即可上报分管领导并同时报一站式服务中心，在特别

紧急的情况下，各部门的有关人员可在向本部门负责人报

告的同时直接报办公室主任。

6、凡突发事件报告，必须在第一时间（20分钟内）报

告分管领导和一站式服务中心，一般事故要及时（3小时内）

报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告。来不

及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和

处理情况，随时进行续报。

三、纪律与监督

1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范

围的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报。

因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的，造成

后果的要追究当事人责任。

2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复

意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口

头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻

重给予纪律处分。

3、对一些影响重大的突发事件，因本部门或当事人原

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因导致未及时上报而造成严重后果的，要追究当事人和部

门负责人的责任。

4、突发事件报告情况，由一站式服务中心负责督办，

需要上报的按有关要求及时上报。

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