- 0
- 0
- 约2.44万字
- 约 20页
- 2025-06-05 发布于河北
- 举报
湾仔码头现金流量管理问题及优化对策
摘要
现金流是企业发展的血液和命脉,企业需要充足的现金以保障正常的运转经营,特
别是企业的高速扩张期中,如果仅仅注重企业利益获取的能力,并没有重视和保障对
企业现金流量的管理,那么容易导致企业出现资金链断裂的危机,从而陷入无法经营的
困境之中。本文以现金流量管理理论为依据,对湾仔码头经营活动、投资活动、筹资管
理现状进行了分析。首先,发现当前湾仔码头存管理层现金流量管理意识薄弱、筹资
计划缺乏灵活性等问题。其次,通过分析湾仔码头现金流量管理存的问理,提出了湾
仔码头现金流量管理优化对策,包括提高管理层现金流量管理意识、完善应收账款管理
体系、建立现金流量管理绩效体系等。
关键词:现金流量;湾仔码头;管理意识
目录
—、绪论1
(-)研究背景及意义1
1.研究背景1
2.研究意义1
(二)国内外研究综述1
1.国外研究现状1
2.国内研究现状2
(三)研究内容及方法3
1.研究内容3
2.研究方法3
二、现金流量管理的内容4
(-)现金流量管理概念4
(二)企业生命周期理论4
三、湾仔码头现金流量管理现状及问题5
(-)公司简介5
(二)湾仔码头现金流量管理分析5
1.预算管理6
2.经营活动现金流量分析7
3.投资活动现金流量分析9
4.筹资活动现金流量分析11
(三)公司现金流量管理存的问题13
1.现金流量管理意识薄弱13
2.资金盈利质量偏低13
3.筹资计划缺乏灵活性14
、优化湾仔码头现金流量管理的对策15
(-)提高管理者的现金流量管理意识15
(二)严格付款程序,加强对项目的监督管理15
(三)建立现金流量管理绩效考核体系15
()完善应收账款管理体系16
五、结论与不足16
参考文献17
—、绪论
(-)研究背及意义
1.研究背景
由于社会经济发展阶段的不断调整,使得企业经营发展中所需要的手段和目标
也随之产生变化;特别是新冠疫情发生之后,许多企业的经营发展目标,开始从追
逐利益最大化转变成维持企业健康经营存续(陈泽恒,成佳慧,2022)。企业财务管理
过程中能帽反映企业发展情况的重心无疑是现金流量,从这些实践中得出现金流量一
般是由经营活动、投资活动和筹资活动三部分组成,现金的流出与流入构成了企业的
现金流量。现金流量的主要特点于企业发生危机时可以随时动用这部分资金,也就
是说现金流量的重要性于其流动性。现金流量和企业利润相较,能够更加真实的反
映出企业资金的流动情况(成泽羽,张奇远,2023)。2021年我国地产龙头企业恒大集团
之所以发生无法按期交付楼盘,并逾期兑付的工程款、项目款、理财产品、商票、贷
款甚至海外债券,现已产生了超30万亿人民币的巨额债务,主要原因就于恒大集
团的现金流量出现了问题,这也侧面的体现出现金流量对于企业生存和发展的重要影
响(付奇远,杨柳青,2021)。
2.研究意义
对于企业来说,资产中的现金仅占小量部分,而且现金的数量相对有限。企业为
了能够得到更好的发展,保持企业现金流的同时,也要有效的使现金投入到企业的
运行和发展当中,这个设定内这样才能更好的促进企业的发展。本部分的构想借鉴
了章和宁教授的相关领域研究成果,尤其是
原创力文档

文档评论(0)