- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
实验学校校长负责制条例
一、**实验学校实行校长负责制。校长是学校的法人
和最高行政负责人,对外代表学校行使法人职权,对内全
面负责学校教育教学及行政工作。
二、校长的职责:
1.全面贯彻党和国家的教育方针,坚持正确的办学方
向,严格执行上级行政部门的政策和规定。
2.制定学校的发展规划和近期工作目标,并认真组织
实施。
3.建立健全各项管理规章制度,并依法对学校进行有
效管理。
4.依照国家颁发的课程标准,不断完善学校的课程体
系建设。
5.努力提高教职工的思想和业务水平,建设一支结构
合理、素质优良的教师队伍,并充分调动他们的工作积极
性和创造性。
6.坚持德育的核心地位,优化育人环境,培养德才兼
备的合格人才。
7.努力抓好学校的教学工作,不断深化教学改革,积
极开展教育科研,全面提高教学质量。
8.严格管理学校的各项经费和财产,提高政府投资的
社会效益和经济效益。
-1-/3
-1-
9.做好教师招聘、职称评聘工作。
10.负责学校的治安保卫、计划生育等工作。
三、校长的权力:
1.自主办学权。校长有权依照国家及有关部门的法律
规定自主办学。
2.管理决策权。根据学校管理和发展的需要,校长有
权对学校的管理制度,岗位职责,发展规划进行修改。决
定学校管理机构的设立和调整。
3.人事调配权。校长有权直接聘任或解聘学校中层干
部。在上级定编限额内,行使对教职工的聘任、聘用和解
聘权。
4.评价奖惩权。根据上级和本校有关规定,校长有权
对教职工的工作进行评价,并做出奖励或处分。
5.经费使用权。依据有关政策和财务制度,校长有权
支配学校的办学经费。
6.教改实验权。依照课程标准,在完成规定教学任务
的前提下,校长有权根据本校实际,开展各种教改实验,
包括课程的设置、教材的选用和教学进度的调整。
7.学校维护权。校长有权拒绝任何单位或个人抽调、
借用学校人员,占用学校校舍、土地、资金、物资以及对
学校摊派劳务费用。
四、校长权力的制约:
1.国家有关法律、法规的约束。
2.学校党组织对校长工作的监督保证作用。
-2-/3
-2-
3.教代会与学校民主管理对校长工作的监督和评议。
4.上级主管部门对校长工作的考核。
5.校长定期对全校教职工述职。
五、本《条例》如遇上级颁行的有关规定相抵触,以
上级规定为准。解释权属教代会。
六、本《条例》自教代会通过之日起执行。
-3-/3
-3-
文档评论(0)