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2025年信息管理考试精选试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于信息系统项目管理中的项目章程，说法错误的是：

A.项目章程是项目启动的正式文件

B.项目章程明确了项目的目标和范围

C.项目章程通常由项目经理编制

D.项目章程由项目发起人审批并发布

2.在信息系统项目进度管理中，下列不属于进度控制工具的是：

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.甘特图

3.下列关于项目风险管理，说法错误的是：

A.风险管理是项目管理的一个重要组成部分

B.风险识别是风险管理的第一步

C.风险应对计划应该在项目执行过程中制定

D.风险监控是确保风险应对措施有效实施的过程

4.下列关于信息系统项目范围管理，说法错误的是：

A.范围管理是确保项目团队明确项目目标和范围的过程

B.范围定义是范围管理的重要活动

C.范围变更控制是范围管理的关键环节

D.范围管理只关注项目内部的工作

5.下列关于信息系统项目沟通管理，说法错误的是：

A.沟通管理是确保项目信息有效传递和沟通的过程

B.沟通计划是沟通管理的重要工具

C.沟通管理只关注项目团队内部的沟通

D.沟通管理有助于提高项目成功率

6.下列关于信息系统项目质量管理，说法错误的是：

A.质量管理是确保项目成果满足预期要求的过程

B.质量规划是质量管理的重要活动

C.质量控制是确保项目成果符合质量标准的过程

D.质量管理只关注项目执行过程中的质量

7.下列关于信息系统项目成本管理，说法错误的是：

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.成本估算和成本预算是成本管理的重要活动

C.成本控制是确保项目成本在预算范围内的过程

D.成本管理只关注项目执行过程中的成本

8.下列关于信息系统项目采购管理，说法错误的是：

A.采购管理是确保项目所需资源及时、高效地获取的过程

B.采购计划是采购管理的重要工具

C.采购谈判是采购管理的关键环节

D.采购管理只关注项目执行过程中的采购

9.下列关于信息系统项目团队管理，说法错误的是：

A.团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.团队建设是团队管理的重要活动

C.团队沟通是团队管理的关键环节

D.团队管理只关注项目执行过程中的团队

10.下列关于信息系统项目综合管理，说法错误的是：

A.综合管理是确保项目整体协调、有序进行的过程

B.综合管理涉及项目管理的各个方面

C.综合管理只关注项目执行过程中的综合管理

D.综合管理有助于提高项目成功率

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目风险管理中，风险识别的方法包括：

A.专家判断

B.检查表分析

C.脚本法

D.假设条件分析

2.项目进度管理中，常用的进度控制工具和技术有：

A.关键路径法（CPM）

B.图形评审技术（GERT）

C.滚动式规划

D.网络图技术

3.项目范围管理中，范围确认的依据包括：

A.项目范围说明书

B.客户确认

C.项目验收标准

D.项目变更管理计划

4.信息系统项目沟通管理中，沟通渠道的选择应考虑的因素有：

A.沟通的目的

B.沟通的内容

C.沟通的成本

D.沟通对象的接收能力

5.信息系统项目质量管理中，质量保证活动包括：

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

6.信息系统项目成本管理中，成本控制的方法有：

A.成本偏差分析

B.成本效益分析

C.预算调整

D.成本估算

7.信息系统项目采购管理中，采购合同的主要内容包括：

A.采购范围

B.交付时间

C.付款条款

D.技术规格

8.信息系统项目团队管理中，团队建设活动包括：

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队激励

9.信息系统项目综合管理中，项目整体管理计划应包括的内容有：

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目资源

10.信息系统项目干系人管理中，干系人分析的方法有：

A.影响力-利益分析

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.沟通矩阵

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系中的PMBOK指南是项目管理实践的国际标准。（√）

2.项目管理中的质量保证活动只关注项目执行过程中的质量。（×）

3.信息系统项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。（√）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。（√）

5.信息系统项目范围管理中的范围变更控制流程不需要经过正式的审批流程。（×）

6.项目沟通管理中的沟通计划应包括所有项