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2025年信息系统师特色能力试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在信息系统项目管理中,下列哪项不属于项目范围管理的过程?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围变更控制
2.下列哪个不是项目质量管理的关键过程?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目收尾
3.以下哪项不是项目沟通管理的工具?
A.项目沟通计划
B.项目沟通日志
C.项目沟通矩阵
D.项目沟通策略
4.在项目进度管理中,以下哪个不是进度控制的方法?
A.进度比较
B.进度分析
C.进度预测
D.进度评审
5.以下哪个不是项目成本管理的关键过程?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
6.在信息系统项目管理中,以下哪个不是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险规避
7.以下哪个不是项目采购管理的工具?
A.采购计划
B.采购合同
C.采购文件
D.采购协议
8.在项目人力资源管理中,以下哪个不是项目团队建设的方法?
A.团队建设活动
B.团队绩效评估
C.团队激励
D.团队培训
9.以下哪个不是项目干系人管理的工具?
A.干系人分析
B.干系人管理计划
C.干系人参与计划
D.干系人沟通计划
10.在信息系统项目管理中,以下哪个不是项目整合管理的工具?
A.项目管理计划
B.项目整合管理计划
C.项目整合管理日志
D.项目整合管理矩阵
二、多项选择题(每题3分,共5题)
1.以下哪些属于项目范围管理的输出?
A.范围基准
B.范围说明书
C.范围变更请求
D.范围确认文件
2.以下哪些是项目质量管理的关键成功因素?
A.质量标准
B.质量控制流程
C.质量保证活动
D.质量审计
3.以下哪些是项目沟通管理的工具?
A.项目沟通计划
B.项目沟通日志
C.项目沟通矩阵
D.项目沟通策略
4.以下哪些是项目进度管理的工具?
A.进度计划
B.进度报告
C.进度跟踪
D.进度预测
5.以下哪些是项目成本管理的工具?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.以下哪些是项目风险管理过程中的活动?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划制定
D.风险监控
E.风险规避
2.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设的关键要素?
A.团队目标设定
B.团队角色分配
C.团队沟通机制
D.团队技能发展
E.团队冲突管理
3.以下哪些是项目采购管理的关键过程?
A.采购计划编制
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
4.以下哪些是项目沟通管理中需要考虑的干系人类型?
A.内部干系人
B.外部干系人
C.直接利益相关者
D.间接利益相关者
E.潜在利益相关者
5.以下哪些是项目进度管理中常用的进度控制工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.关键路径法
D.进度报告
E.进度跟踪软件
6.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法?
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.精确估算
7.以下哪些是项目质量管理中常用的质量保证活动?
A.质量审计
B.质量规划
C.质量控制
D.质量保证
E.质量改进
8.以下哪些是项目整合管理中需要考虑的变更管理活动?
A.变更请求评估
B.变更控制委员会
C.变更管理计划
D.变更实施
E.变更影响评估
9.以下哪些是项目干系人管理中需要考虑的沟通策略?
A.定期沟通
B.需求沟通
C.情报沟通
D.反馈沟通
E.紧急沟通
10.以下哪些是信息系统项目管理中需要考虑的合规性和伦理问题?
A.法律法规遵守
B.隐私保护
C.数据安全
D.伦理决策
E.诚信行为
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理计划一旦被批准,就不得进行任何修改。(×)
2.在项目进度管理中,任何项目进度偏差都应该通过变更请求进行审批。(√)
3.项目质量管理确保项目输出满足既定的质量标准。(√)
4.项目沟通管理的主要目标是确保所有干系人及时、有效地沟通。(√)
5.项目风险管理应该在整个项目生命周期中进行。(√)
6.项目采购管理中,采购合同是买卖双方权利和义务的最终约定。(√)
7.项目人力资源管理中,项目经理是唯一负责团队建设的人。(×)
8.项目整合管理的主要目的是确保所有项目组件协调一致。(√)
9.项目成本管理中,成本预算应该包含
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