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2025年信息系统师的案例分析技巧试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪项工作不属于项目启动阶段？

A.项目范围定义

B.项目计划制定

C.项目团队组建

D.项目合同签订

2.下列关于关键路径法（CPM）的说法，错误的是：

A.CPM是一种网络分析方法

B.CPM可以确定项目中各项活动的最早开始时间和最晚完成时间

C.CPM可以确定项目的关键路径

D.CPM只能用于确定项目的最短工期

3.以下哪种工具可以用来跟踪项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.PERT图

4.下列关于风险管理规划的说法，正确的是：

A.风险管理规划是项目管理计划的组成部分

B.风险管理规划的主要目的是识别项目风险

C.风险管理规划包括风险应对策略的制定

D.风险管理规划只关注项目的主要风险

5.以下哪种方法不属于项目沟通管理工具？

A.会议

B.报告

C.网络会议

D.邮件

6.下列关于项目质量管理规划的说法，正确的是：

A.项目质量管理规划是项目管理计划的组成部分

B.项目质量管理规划的主要目的是制定质量标准

C.项目质量管理规划不包括质量控制和质量保证

D.项目质量管理规划只关注项目交付物的质量

7.以下哪种工具可以用来评估项目团队的能力？

A.问卷调查

B.专家评审

C.成员面试

D.PERT图

8.下列关于项目采购管理的说法，错误的是：

A.项目采购管理是项目管理的一个过程

B.项目采购管理的主要目的是获取项目所需的资源

C.项目采购管理不包括合同管理

D.项目采购管理只关注采购成本

9.以下哪项工作不属于项目收尾阶段？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目团队解散

D.项目合同解除

10.下列关于项目利益相关者管理的说法，正确的是：

A.项目利益相关者管理是项目管理的一个过程

B.项目利益相关者管理的主要目的是识别项目利益相关者

C.项目利益相关者管理不包括沟通管理

D.项目利益相关者管理只关注项目干系人的满意度

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是信息系统项目管理中常用的项目管理软件？

A.MicrosoftProject

B.OraclePrimavera

C.Jira

D.Trello

E.SAP

2.项目范围管理的主要任务包括哪些？

A.确定项目范围

B.定义项目范围

C.控制项目范围

D.确定项目目标

E.确定项目边界

3.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的关键要素？

A.活动列表

B.活动顺序

C.活动持续时间

D.资源分配

E.项目网络图

4.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

5.有效的项目沟通应该具备哪些特点？

A.明确性

B.及时性

C.准确性

D.完整性

E.适应性

6.以下哪些是项目质量管理规划中需要考虑的因素？

A.质量标准

B.质量保证

C.质量控制

D.客户需求

E.项目目标

7.项目团队建设的主要任务包括哪些？

A.团队组建

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队激励

E.团队冲突管理

8.以下哪些是项目采购管理中需要考虑的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

9.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目团队解散

D.项目文档归档

E.项目利益相关者满意度调查

10.以下哪些是项目利益相关者管理中需要关注的内容？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.利益相关者利益平衡

E.利益相关者参与管理

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（）

2.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

3.风险管理计划应该详细记录所有已识别的风险及其应对措施。（）

4.项目沟通管理中的信息分发应该遵循保密原则。（）

5.项目质量管理规划应该包含质量控制和质量保证的计划。（）

6.项目团队建设过程中的团队冲突是不可避免的，应该积极解决。（）

7.项目采购管理中的合同签订应该遵循公平、公正、公开的原则。（）

8.项目收尾阶段的主要任务是完成项目验收和项目团队解散。（）

9.项目利益相关者管理应该关注所有利益相关者的需求和期望。（）

10.项目管理师应该具备良好的沟通技巧、团队协