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关于医院招标采购管理制度
【完整版】
目录
关于医院招标采购管理制度1
一、总则2
二、组织机构及职2
1.成立医院招标采购工作领导小组(以下简称“领导小组”)2
2.设立招标采购办公室(以下简称“招标办”)2
3.相关职能科室职3
三、招标采购范围及限额标准3
L下列项目达到以下限额标准的,必须进行招标采购:4
四、招标采购方式4
1.公开招标4
2.邀请招标4
3.竞争性谈判5
4.单一来源采购5
5.询价6
五、招标采购程序6
L采购计划申报与审批6
2.项目立项与调研6
3.招标文件编制与审核7
4.招标公告发布与报名7
5.开标、评标与定标7
6.中标结果公示与通知8
7.合同签订与履行8
六、监督与管理8
七、附则9
L本制度由医院招标办负解释。9
3.本制度自发布之日起施行。9
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一、总则
1.为进一步规范医院招标采购工作,加强医院廉政建设,提高资
金使用效益,保证兴购项目质量,根据国家有关法律法规和政策,结
合医院实际情况,制定本制度。
2.本制度适用于医院所有物资、设备、工程、服务等项目的招标
采购活动。
二、组织机构及职
1.成立医院招标采购工作领导小组(乂下简称“领导小组”)
-组长由院长担任,副组长由分管后勤、设备、财务的副院长担
任。成员包括财务科、审计科、设备科、总务科、药剂科、信息科、
医务科、护理部等相关科室负人。职:负招标采购工作的领导、
决策和重大事项的协调处理;审核招标采购工作的规章制度;审批年
度招标采购计划和重大招标采购项目等。
2.设立招标采购办公室(以下简称“招标办”)
-作为医院招标采购工作的日常管理机构,设在医院总务科。职
:贯彻执行国家和医院有关招标采购的法律法规和规章制度;组织
第2页共10页
编制和实施医院招标采购工作计划;负招标采购项目的立项、申报
和审批手续办理;组织招标采购项目的市场调研和论证;负招标采
购文件的编制、审核和发布;组织开标、评标和定标工作;负招标
采购项目合同的签订和执行监督;负招标采购项目的资料归档和备
案等。
3.相关职能科室职
-财务科:负招标采购项目的资金预算安排、资金支付和财务
管理;参与招标采购项目的经济可行性论证和价格审核。审计科:负
对招标采购工作进行全过程审计监督;审核招标采购文件中的商务
条款和合同条款;参与开标、评标和定标工作。设备科:负医疗设
备、器械等采购项目的技术参数制定、质量验收和设备管理;参与相
关项目的招标采购工作c总务科:负后勤物资、办公用品、设备维
修等采购项目的需求汇总、质量验收和物资管理;参与相关项目的招
标采购工作。药
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