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并行工程概述

“并行工程”中的“并行”是相对传统产品开发的“串行”过程

而言的。串行是按顺序逐一完成上游工作再进入下一工序，除了相邻

工作有联系外，各工作间几乎是独立的存在，与之匹配的各部门间也

缺乏沟通交流。这必然导致工作团队沟通渠道不畅，目标不一致、相

互需求不明确，进而引发各种冲突，甚至引发上游多项工作的返工，

导致产品开发周期长，而且使产品成本提高。为了赢得市场的竞争，

企业不得不改变传统的产品开发模式，来解决加速新产品开发、提高

产品质量、降低产品成本等问题。这时候，并行工程应运而生。

1.并行工程的定义

1988年美国国家防御分析研究所（IDA—InstituteofDefense

Analyze）完整地提出了并行工程（CE—ConcurrentEngineering）

的概念，即“并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关过程（包

括制造过程和支持过程）的系统方法。这种方法要求产品开发人员在

一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废的所有因

素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。并行工程的目标为提高

质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。

并行工程的具体做法是：在产品开发初期，组织多种职能协同工

作的项目组，使有关人员从一开始就获得对新产品需求的要求和信息，

积极研究涉及本部门的工作业务，并将所需要求提供给设计人员，使

许多问题在开发早期就得到解决，从而保证设计质量，避免大量的返

工浪费。

2.并行工程的特点

（1）并行交叉

它强调产品设计与工艺过程设计、生产技术准备、采购、生产等

种种活动并行交叉进行。并行交叉有两种形式：一是按部件并行交叉，

即将一个产品分成若干个部件，使各部件能并行交叉进行设计开发；

二是对每单个部件，可以使其设计、工艺过程设计、生产技术准备、

采购、生产等各种活动尽最大可能并行交叉进行。需要注意的是，并

行工程强调各种活动并行交叉，并不是也不可能违反产品开发过程必

要的逻辑顺序和规律，不能取消或越过任何一个必经的阶段，而是在

充分细分各种活动的基础上，找出各子活动之间的逻辑关系，将可以

并行交叉的尽量并行交叉进行。

（2）尽早开始工作

正因为强调各活动之间的并行交叉，以及并行工程为了争取时间，

所以它强调人们要学会在信息不完备情况下就开始工作。因为根据传

统观点，人们认为只有等到所有产品设计图纸全部完成以后才能进行

工艺设计工作，所有工艺设计图完成后才能进行生产技术准备和采购，

生产技术准备和采购完成后才能进行生产。正因为并行工程强调将各

有关活动细化后进行并行交叉，因此很多工作要在我们传统上认为信

息不完备的情况下进行。

3.并行工程的本质特征

（1）强调团队工作、团队精神和工作方式

一个人的能力总是有限的，他不可能同时精通产品从设计到售后

服务各个方面的知识和技能，也不可能掌握各个方面的最新情报。因

此，为了设计出便于加工、便于装配、便于维修、便于回收、便于使

用的产品，就必须将产品整个生命周期中各个方面的专家，甚至包括

潜在的用户都集中起来，形成专门的工作小组，大家共同工作，随时

对设计出的产品和零件从各个方面进行审查，在集中了各方面专家的

智慧后设计出来的产品，必然可以最大程度地满足上述要求。

（2）强调设计过程的并行性

并行性有两方面的含义：其一是在设计过程中，通过专家把关，

同时考虑产品寿命循环的各个方面；其二是在设计阶段就可同时进行

工艺（包括加工工艺、装配工艺和检验工艺）过程设计，并对工艺设

计的结果进行计算机仿真，直至用快速原型法产生出产品的样件。

（3）强调设计过程的系统性

设计、制造、管理等过程不再是一个个相互独立的单元，而要将

它们纳入一个整体的系统来考虑，设计过程不仅出图纸和其他设计资

料，还要进行质量控制、成本核算，也要产生进度计划等。

（4）强调设计过程的快速反馈

并行过程强调对设计结果及时进行审查，并及时反馈给设计人员，

这样，可以大大缩短设计时间，还可以保证将错误消灭在萌芽状态。

4.并行工程在技术支撑上的需求

（1）一个完整的公共数据库

该数据库必须集成并行设计所需要的诸方面的知识、信息和数据，

并且以统一的形式加以表达。

（2）一个支持各方面人员并行工作（其中包括异地工作）的计

算机网络系统

该系统可以