《dca管理循环》课件.pptxVIP

1ＰＤＣＡ管理循环培训1天津汉邦企业管理咨询有限公司

天津汉邦企业管理咨询有限公司课程目标*学员学习本课程后应能----充分了解ＰＤＣＡ管理循环在管理职务上的意义透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更顺利依ＰＤＣＡ管理八大步骤提升管理职能因ＰＤＣＡ管理循环运用将组织效益极大化

课程内容天津汉邦企业管理咨询有限公司3管理原则和过程1PDCA管理概述2PDCA循环八步骤详解3PDCA循环及管理改善4

单元1、管理原则和过程天津汉邦企业管理咨询有限公司4

组织的运作系统企业功能生产营销人事研发财会规划组织用人指导与激动控制与修正产品服务利润企业形象顾客满意顾客价值…人力财力机器设备原物料技术信息时间…管理功能投入(Input)产出(Output)转换过程(TransformationProcess)5天津汉邦企业管理咨询有限公司

天津汉邦企业管理咨询有限公司管理的意涵*组织（企业、学校或部门)是一种开放式的系统（Opensystem)，影响组织绩效好坏的因素相当多且复杂，不易预测与掌控。管理(management)的意涵是：管理是一个组织有效运用其资源以达成目标的过程管理是藉由与他人协作努力，来达成组织目标之过程。「管理」是有效能地（effectively)与有效率地（efficiently)与他人共同完成任务的过程（process)「管理」是点点滴滴追求企业合理化运作的过程

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