2025年管理师全力备战试题及答案.docx

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2025年管理师全力备战试题及答案

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一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,以下哪个工具用于识别和评估潜在风险?

A.工作分解结构

B.活动进度网络图

C.概率影响矩阵

D.Gantt图

2.项目管理过程中的哪个阶段负责确保项目满足客户需求?

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

3.以下哪个不是项目整合管理的核心过程?

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

4.在项目成本估算中,以下哪种方法适用于预测项目成本?

A.类比估算

B.自下而上估算

C.参数估算

D.定量分析

5.以下哪个不是项目沟通管理的内容?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通预算

6.在项目质量管理中,以下哪个过程负责确保项目符合质量标准?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.以下哪个不是项目风险管理过程?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.在项目采购管理中,以下哪个工具用于确定潜在供应商?

A.市场调研

B.供应商评估

C.询价

D.合同谈判

9.以下哪个不是项目变更管理的内容?

A.变更请求

B.变更控制

C.变更日志

D.项目范围

10.在项目收尾阶段,以下哪个任务不属于项目收尾工作?

A.项目总结

B.项目验收

C.项目评审

D.项目交付

二、多项选择题(每题3分,共5题)

1.项目管理的基本过程包括哪些?

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.收尾过程组

2.以下哪些是项目范围管理的过程?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

3.以下哪些是项目进度管理的过程?

A.进度规划

B.进度控制

C.进度监控

D.进度评估

4.以下哪些是项目成本管理的过程?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

5.以下哪些是项目质量管理的过程?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.以下哪些属于项目管理的知识领域?

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

2.在项目范围定义过程中,以下哪些活动是必要的?

A.确定项目目标

B.确定项目可交付成果

C.确定项目边界

D.确定项目假设

E.确定项目依赖关系

F.确定项目约束条件

G.确定项目风险

H.确定项目利益相关者

I.确定项目组织结构

J.确定项目预算

3.项目进度管理中的关键路径法(CPM)涉及哪些步骤?

A.确定活动顺序

B.确定活动持续时间

C.确定最早开始时间(ES)

D.确定最晚开始时间(LS)

E.确定最早完成时间(EF)

F.确定最晚完成时间(LF)

G.确定浮动时间

H.确定关键路径

I.确定非关键路径

J.确定项目进度

4.项目成本管理中的预算控制包括哪些内容?

A.成本估算的审查

B.成本预算的制定

C.成本绩效指数(CPI)的计算

D.成本偏差(CV)的分析

E.成本变更控制的实施

F.成本基准的更新

G.成本报告的编制

H.成本风险的识别

I.成本节约的策略

J.成本超支的应对

5.项目质量管理中的质量保证活动包括哪些?

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量保证计划

F.质量指标的定义

G.质量检查

H.质量评审

I.质量认证

J.质量培训

6.项目风险管理中的风险应对策略有哪些?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

F.风险缓解

G.风险监测

H.风险评估

I.风险识别

J.风险规划

7.项目沟通管理中的沟通工具和技术包括哪些?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通技巧

E.沟通会议

F.沟通报告

G.沟通日志

H.沟通审计

I.沟通反馈

J.沟通障碍

8.项目采购管理中的采购流程包括哪些步骤?

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同签订

E.采购执行

F.采购监控

G.采购收尾

H.采购变更

I.采购审计

J.采购评估

9.项目干系人管理中的干系人分析包括哪些内容?

A.干系人识别

B.干系人分类

C.干系人需求分析

D.干系人影响力分析

E.干系

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