测试开发项目章程 V1.pdf

测试开发项目章程模板V1

苏州欧菲特电子技术研发有限公司-(FBD)

项目章程

苏州欧菲特电子技术研发有限公司

1/222015年1月11日

苏州欧菲特电子技术研发有限公司-(FBD)

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2014-11-18V1舒科

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****刘琼项目总监

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项目经理启动时间项目所有干系人

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目录

1项目章程介

绍

7

1.1项目目

7

1.2具体应用目

72实施策

略

7

2.1实施策

略

7

2.2实施策略的考

虑

73项目范

围

8

3.1规划范围管

理

8

3.2收集需

求

84项目组织

结

构

9

4.1项目组织结构图(由公司现有的组织框架和项目类型来具体实

施)9

4.2职

责

95

项目计

划

11

5.1项目阶段划分及关键任

务

11

5.2时间

表

12

5.3里程

碑

12

5.4项目计划执行和报

告

136项目沟通管

理

14

6.1项目沟通计

划

14

6.2项目列

会

147项目风险

管

理

14

7.1实施周期延期的风

险

15

7.2实施范围风

险

15

7.3人员的风

险

15

7.4管理变革的风

险

168项目变更管

理

16

8.1提出变

更

16

8.2接收方的响

17

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苏州欧菲特电子技术研发有限公司-(FBD)

8.3申请方的认

可

17

8.4变更实

施

18

8.5变更程序流

程

18

8.6变更流程

图

189质量控

制

1910验收标

准

..19

10.1验收方式(以客户

定)

19

10.2验收标准(以具体客户

定)

1911项目文档管

理

19

11.1项目文档管理的重要

性

19

11.2项目文档体

系

20

11.3项目文档提交时

间

2112文件签

署

..21

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苏州欧菲特电子技术研发有限公司-(FBD)

一(文档目的

本文档的目的是用来正式批准项目，授权项目经理在项目活动中使用组织资源

并明确定义项目开始和结束时间，项目范围，项目地位。

如未有特殊申明，本文档资料的内容适合于项目组中的所有人。

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苏州欧菲特电子技术研发有限公司-(FBD)二(关键干系人信息

姓名职务/职位项目角色电话手机邮箱

*******************客户测试工程师总负责

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1项目章程介绍

1.1项目目标

本项目是为什么公司做的什么夹具(或系统带夹具)，从什么时间开始到什么时

间结束1.2具体应用目标

1.公司管理目标(例如公司开拓印度市场)

2.生产制造管理目标

,按客户需求，公司规范，行业标准完成夹具或测试系统

2实施策略

2.1实施策略

,整体规划，分步实施;(CP1.CP2.CP3.CP4.CP5)

,注重资料整理和数据收集贯穿于项目每个阶段;(每阶段cheeklist)

,关键用户和最终用户的提前参与(每阶段和客户的沟通都做好记录‘，在

每阶段收集客户满

意度)

2.2实施策略的考虑

为实现上述总体目标，引进先进的大型管理系统只是成功迈出的第一步，我们

还必须结合公司目前信息管理现状和现实需求，通过成功的实施才能充分发挥系统

功