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技术质量管理细则

工程技术管理规章制度

□1、总则

□工程技术管理，是对企业及项目中各技术活动和技术作

业多种原因、资源进行科学、合理、有效组织和管理

总称，是企业管理规章制度中重要构成部分，也是实现工

程质量、安全、进度、成本目有力保障措施。

□技术管理方针:科学、严谨、创新、精益求精。

□2、合用范围

□本仅限于企业内部使用，未经同意，严禁对外传阅。

□3、术语定义

□3、1工程技术:指企业参与施工公路工程和商品混凝

土供应有关项目和业务技术业务。

□3、2施工组织设计：以施工项目为对象进行编制，用以

指导建设全过程各项施工活动技术、经济、组织、协调和

控制综合性文献。

□3、3施工方案：以单位工程或其中某一种分部分项工

程为对象进行编制，用以指导其施工全过程，并重点考虑施

工措施、资源配置、质量及安全文明控制详细文献。

□3、4作业指导书：是专业技术人员根据设计文献、施工

图纸、项目技术原则、规范、规程以及专业技术人员成熟

施工经验和行业通用施工工艺编写，是阐明施工活动或施

工过程中详细技术规定、质量原则、施工措施技术性文

献资料。

□3、5技术交底书：是在工程施工之前，向承包商或专业

工程师或施工作业技术人员明确设计意图、施工内容、工序

规定、工艺措施、资源配置、质量原则、安全规定技术性

资料。

□3、6施工现场平面布置:根据工程项目详细条件，合

理规划施工用地，布置施工道路、水电管网、机械停放、料

库料场、拌合预制、工地试验等生产设施和项目办公、生活

设施。

□3、7工程质量目:令工程施工承包协议明确工程项

目施工质量预期到达水平。

□3、8项目回访保修:承包人在施工项目竣工验收后对工

程使用状况和质量问题向顾客访问理解，并按照有关规定及

“工程质量保修书”约定，在保修期内对发生质量问题

进行修理并承担对应经济责任过程。

□3、9项目管理:在项目持续过程中对项目各方面进行

筹划、组织、监测和控制，并把项目管理知识、技能、工具

和技术应用于项目活动中，以到达项目目所有活动。

□3、10竣工:工程已按协议约定和设计规定完毕建筑、安

装，并通过竣工试验，工程竣工后应由业主确认并签发竣工

证书。.

□3、11施工测量:工程动工前及施工中，根据设计图在现

场恢复道路中线、定出构造物位置等测量放样作业。

□3、12缺陷:建筑工程施工质量中不符合规定规定检查

项或检查点，按程度可分为严重缺陷和一般缺陷。

□4、技术管理重要工作内容

□据我企业目前重要经营范围，技术管理工作重要分为

两大部分，一部分就是企业技术管理工作，一部分是工程项

目部技术管理工作。

□4、1企业技术管理重要工作有：

□4、1、1贯彻、执行、传达国家有关公路建设行业的强

制性法律、法规。

□4、1、2掌握本行业和有关行业的行业技术质量原则。

□4、1、3掌握国家