- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
qc考试试题12及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.QC小组活动的宗旨中,关键的一条是()。
A.提高经济效益
B.提高人的素质,激发员工的积极性和创造性
C.改进质量
答案:B
2.数据的平均值用()表示。
A.R
B.X
C.S
答案:B
3.排列图的目的是()。
A.寻找主要因素
B.分析因果关系
C.展示数据分布
答案:A
4.控制图的主要作用是()。
A.查找不合格品
B.分析质量波动原因
C.监控过程是否稳定
答案:C
5.检查表主要应用于()。
A.数据收集
B.数据分析
C.原因分析
答案:A
6.因果图又称为()。
A.鱼刺图
B.排列图
C.控制图
答案:A
7.在QC小组活动步骤中,制定对策的目的是()。
A.针对主要原因制定措施
B.分析问题的影响因素
C.确定目标
答案:A
8.以下哪种工具可以用于分析两个变量之间的关系()。
A.散布图
B.直方图
C.分层法
答案:A
9.QC小组活动的一个周期通常为()。
A.1-2个月
B.3-6个月
C.1-2年
答案:B
10.质量改进中,“5W1H”中的“H”是指()。
A.何人
B.为何
C.如何
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.QC小组的类型包括()。
A.管理型
B.现场型
C.攻关型
D.服务型
答案:ABCD
2.质量数据的类型有()。
A.计量值数据
B.计数值数据
C.顺序数据
D.名义数据
答案:AB
3.以下属于旧七种工具的是()。
A.检查表
B.亲和图
C.因果图
D.排列图
答案:ACD
4.影响过程质量的因素通常包括()。
A.人
B.机
C.料
D.法
E.环
答案:ABCDE
5.QC小组活动成果的评审包括()。
A.现场评审
B.发表评审
C.书面评审
D.专家评审
答案:AB
6.在质量改进中,常用的统计方法有()。
A.假设检验
B.方差分析
C.回归分析
D.实验设计
答案:ABCD
7.以下关于控制图的说法正确的是()。
A.上控制限用UCL表示
B.中心线用CL表示
C.下控制限用LCL表示
D.控制图可分为计量值控制图和计数值控制图
答案:ABCD
8.质量改进的步骤包括()。
A.选择课题
B.掌握现状
C.分析原因
D.制定对策并实施
E.检查效果
答案:ABCDE
9.分层法的分层原则有()。
A.按时间分层
B.按操作人员分层
C.按设备分层
D.按原材料分层
答案:ABCD
10.以下哪些是质量管理的基本原则()。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.全员参与
D.过程方法
答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.QC小组活动只在制造业中开展。(×)
2.数据收集应随机进行,不需要考虑代表性。(×)
3.排列图中,累计频率在0-80%的因素为主要因素。(√)
4.控制图出现异常点时,一定是过程出现了问题。(×)
5.检查表可以随意设计,不需要考虑使用目的。(×)
6.因果图只能分析单一问题的原因。(×)
7.QC小组的组长必须由领导指定。(×)
8.质量改进就是不断提高产品质量等级。(×)
9.所有的数据都可以用平均值来代表整体水平。(×)
10.在QC小组活动中,对策实施后不需要进行效果检查。(×)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述QC小组活动的基本步骤。
答案:选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、制定对策、实施对策、检查效果、制定巩固措施、总结和下一步打算。
2.请说明排列图的制作步骤。
答案:收集数据、整理数据、计算累计频率、绘制排列图(包括画出横坐标、纵坐标、画出累计频率曲线等)。
3.什么是控制图的两类错误?
答案:第一类错误是虚发警报,即过程正常却判断为异常;第二类错误是漏发警报,即过程异常却判断为正常。
4.简述因果图的绘制原则。
答案:明确要解决的问题,大原因从人、机、料、法、环等方面考虑,原因分析应深入细致,原因之间逻辑关系正确。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.如何在企业中有效推广QC小组活动?
答案:加强宣传培训,让员工了解其意义;建立激励机制,奖励优秀小组;领导重视并参与;与实际工作相结合,解决实际问题。
2.讨论质量改进与质量管理的关系。
答案:质量管理包括质量改进,质量改进是质量管理的一部分,质量改进可提高质量管理水平,质量管理为质量改进提供框架和资源。
3.分析数据在QC小组活动中的重要性。
文档评论(0)