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唐山公车使用管理制度

一、总则

1.目的

为了加强公司公车的规范化管理，提高公车使用效率，确保公车使用安全、合理、节约，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有公车的使用、调度、维护、保养及相关费用管理。

3.管理原则

严格审批原则：公车使用必须经过严格的审批流程，确保公车使用的必要性和合理性。

安全第一原则：驾驶员要严格遵守交通规则，确保行车安全，定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好。

节约高效原则：合理安排公车使用，提高车辆使用效率，降低使用成本。

规范管理原则：建立健全公车使用管理制度，明确各部门和人员的职责，规范公车使用行为。

二、公车管理职责

1.综合管理部

负责公司公车的统一管理，制定公车使用管理制度并组织实施。

负责公车的调度、调配，根据工作需要合理安排车辆使用。

负责公车的购置、报废、更新等计划的编制和申报。

负责公车费用的审核、报销，建立公车费用台账。

负责对公车驾驶员进行管理、考核，组织驾驶员的安全教育和培训。

2.使用部门

根据工作需要，提前填写公车使用申请表，经审批后使用公车。

负责本部门公车使用人员的管理，督促使用人员遵守公车使用规定。

协助综合管理部做好公车的维护、保养和安全管理工作。

3.驾驶员

严格遵守交通规则，确保行车安全，按照规定的时间、