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2025年压铸车间考核细则

一、目的

为提高压铸车间的生产效率、产品质量，降低生产成本，确保安全生产，规范员工工作行为，特制定本考核细则，以此激励员工积极工作，提升车间整体运营水平。

二、适用范围

本考核细则适用于压铸车间的所有岗位，包括压铸工、模具工、加料工、修模工、质检工、车间管理员等。

三、考核周期

考核以月为单位进行，每月初对上月员工的工作表现进行考核评分。

四、考核内容及评分标准

（一）生产任务完成情况（30分）

1.产量达成率（20分）

每月根据生产计划为每位压铸工、加料工等直接参与生产的员工设定产量目标。实际产量与目标产量的比值即为产量达成率。

产量达成率达到100%及以上，得20分；达成率在90%99%，得15分；达成率在80%89%，得10分；达成率在70%79%，得5分；达成率低于70%，得0分。

例如，某压铸工本月目标产量为1000件产品，实际生产了950件，其产量达成率为95%，可得15分。

2.生产进度按时完成率（10分）

依据生产计划安排，对每个生产批次设定明确的完成时间节点。按时完成生产进度的批次数量与总批次数量的比值为生产进度按时完成率。

按时完成率达到100%，得10分；完成率在90%99%，得7分；完成率在80%89%，得4分；完成率低于80%，得0分。

比如，本月共安排10个生产批次，其中8个批次按时完成，生产进度按时完