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礼泉：“三个维度”提升目标责任考核工作水平

礼泉县把“考什么、怎么考、如何用”作为破解组织工作难题、提升工作质量、全面争优创先的着力点，通过不断完善考核指标体系，强化指标的全面性、综合性和导向性，着力提升考核工作科学化水平，促进礼泉县经济社会高质量发展。

举好考核“指挥棒”，提升指标“精准度”。围绕全县重点工作和阶段性重要任务，针对性设置考核框架体系，共性指标紧扣市委、县委重大决策和重点任务，将干部队伍建设、基层党建、党风廉政建设、法治建设、民主政治建设等全部纳入，推动各项重点工作落实。个性指标聚焦职责和底线要求，坚持分类型、差异化、特色化，依据工作实际合理设置具体指标任务和考核分值。根据部门主责主业、服务高质量发展目标任务，将年度目标任务完成情况列为考核内容，力促考核指标设定精准精细。

做对管理“运算符”，提升督导“准确度”。结合平时督导、调研座谈等方式，县考核办联合指标牵头单位、县纪委监委、县委督查室开展动态督查，强化“三色预警”，及时下发提醒函、督办单，坚持周问询、月排名，定期对重点工作指标“红黑榜”亮晒比评，督促各镇（街道）、各部门按期完成年度工作任务，实现督查任务的快速交办、进展情况的实时掌握和完成情况的综合评议，推动重点工作和中心任务高质高效落实到位。

善用结果“杀手锏”，提升定性“纵深度”。将考核结果作为检验工作绩效、研判干部实绩的重要手段，对考核优秀的班子和个人及时