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压铸车间计时管理制度

总则

一、目的

为规范压铸车间的生产计时管理，确保生产工作的有序进行，提高生产效率，保障员工的合法权益，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司压铸车间所有从事生产工作的员工，包括正式员工、临时工和外包工。

三、管理原则

1.公平公正原则：对所有员工的计时管理应保持公平、公正、公开，避免任何形式的歧视和偏袒。

2.科学合理原则：计时管理应根据生产实际情况，科学合理地确定工作时间、加班时间等，以提高生产效率。

3.依法合规原则：计时管理应遵守国家法律法规和公司的相关规定，保障员工的合法权益。

四、管理机构及职责

1.人事部门

负责制定和完善压铸车间计时管理制度，监督制度的执行情况，处理员工关于计时管理的投诉和纠纷。

2.生产部门

负责组织和安排压铸车间的生产工作，合理安排员工的工作时间和加班时间，确保生产任务的完成。

3.车间主任

负责压铸车间计时管理的具体实施，监督员工的工作时间和加班情况，及时向人事部门和生产部门反馈问题。

工作时间管理

一、正常工作时间

1.压铸车间的正常工作时间为每天[X]小时，每周工作[X]天，具体工作时间根据公司的生产计划和实际情况确定。

2.员工应按照规定的工作时间准时到岗，不得迟到、早退。迟到或早退超过[X]分钟的，视为旷工半天；迟到或早退超过[X]分钟的，视为旷工一天。

3.员工因特殊情况需要请假的，应提前向车间主任提出申请，经批准后方可请假。请假期间不计发工资。

二、加班时间管理

1.因生产任务需要，员工需要加班的，应提前向车间主任提出申请，经批准后方可加班。加班时间应按照公司的规定进行计算和支付加班工资。

2.加班申请应包括加班原因、加班时间、加班人数等内容，经车间主任审核后，报人事部门备案。

3.加班时间的计算应以实际工作时间为准，包括正常工作时间之外的延时工作时间、休息日工作时间和法定节假日工作时间。

4.加班工资的计算标准应按照国家法律法规和公司的相关规定执行。一般情况下，加班工资为正常工资的[X]倍；在法定节假日加班的，加班工资为正常工资的[X]倍。

三、轮班制度

1.压铸车间可根据生产需要实行轮班制度，轮班时间和班次应提前通知员工。

2.轮班员工应按照规定的班次准时到岗，不得擅自调换班次。如需调换班次，应提前向车间主任提出申请，经批准后方可调换。

3.轮班员工在轮班期间应保持良好的工作状态，确保生产任务的完成。

四、工作时间记录

1.压铸车间应建立员工工作时间记录制度，记录员工的出勤情况、加班情况等。

2.工作时间记录应采用打卡、签到等方式进行，确保记录的准确性和真实性。

3.员工应按时打卡、签到，不得代打卡、代签到。如有违反，视为旷工处理。

4.人事部门应定期对员工的工作时间记录进行审核，发现问题及时处理。

工资计算与发放

一、工资构成

1.员工的工资由基本工资、绩效工资、加班工资等构成。

2.基本工资是员工的基本收入，根据员工的岗位、技能、工作年限等因素确定。

3.绩效工资是根据员工的工作表现和绩效评估结果确定的奖金，用于激励员工提高工作效率和质量。

4.加班工资是根据员工的加班时间和加班工资计算标准确定的工资，用于补偿员工的加班劳动。

二、工资计算方法

1.基本工资的计算方法应根据员工的岗位、技能、工作年限等因素确定，一般采用月工资制或日工资制。

2.绩效工资的计算方法应根据公司的绩效评估制度和员工的工作表现确定，一般采用绩效考核系数法或目标管理法。

3.加班工资的计算方法应按照国家法律法规和公司的相关规定执行，一般采用加班时间乘以加班工资计算标准的方法。

三、工资发放时间

1.员工的工资应按月发放，发放时间为每月的[X]日。

2.如遇节假日或休息日，工资发放时间应提前或顺延。

3.人事部门应在工资发放日前将员工的工资清单提交给财务部门，财务部门应按时足额发放员工的工资。

四、工资调整

1.公司可根据生产经营情况、市场行情、员工的工作表现等因素，对员工的工资进行调整。

2.工资调整应按照公司的相关规定和程序进行，经人事部门审核、总经理批准后实施。

3.员工的工资调整应及时通知员工，并在工资清单中体现。

考勤管理

一、考勤记录

1.压铸车间应建立员工考勤记录制度，记录员工的出勤情况、请假情况、迟到早退情况等。

2.考勤记录应采用打卡、签到等方式进行，确保记录的准确性和真实性。

3.员工应按时打卡、签到，不得代打卡、代签到。如有违反，视为旷工处理。

4.人事部门应定期对员工的考勤记录进行审核，发现问题及时处理。