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员工培训出勤管理制度

一、总则

（一）目的

为规范公司员工培训出勤管理，确保培训工作的顺利开展，提高员工素质和工作能力，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体员工参加的各类内部培训、外部培训及在线学习课程等培训活动。

（三）基本原则

1.培训出勤管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能得到平等的培训机会。

2.员工应积极参加培训，遵守培训纪律，按时出勤，以保证培训效果。

3.培训组织者应合理安排培训时间和内容，确保培训的质量和效率。

二、培训计划与通知

（一）培训计划制定

1.人力资源部门应根据公司发展战略、员工岗位需求和职业发展规划，制定年度培训计划。

2.各部门应根据本部门业务需求和员工实际情况，向人力资源部门提出培训需求建议，人力资源部门汇总后纳入年度培训计划。

3.培训计划应明确培训主题、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式、培训师资等内容。

（二）培训通知发布

1.培训计划确定后，人力资源部门应及时发布培训通知。培训通知应包括培训计划的各项内容，同时明确培训的报名方式、报名截止时间等信息。

2.培训通知可通过公司内部邮件系统、公告栏、微信群等渠道发布，确保员工能够及时收到。

3.对于重要的培训课程，人力资源部门可组织专门的培训动员会，向员工详细介绍培训的目的、内容、要求等，提高员工的重视程度。

三、培训报名与审批

（一）培训报名

1.员工应根据培训通知要求，在规定的报名截止时间前，填写培训报名申请表，提交至所在部门负责人。

2.培训报名申请表应包括员工个人信息、培训课程名称、培训时间、培训地点等内容，并注明报名参加培训的原因和期望达到的学习效果。

3.部门负责人应根据员工的工作安排和培训需求，对员工的培训报名申请进行审核，签署意见后报人力资源部门。

（二）培训审批

1.人力资源部门对各部门提交的培训报名申请进行汇总审核，根据培训计划和员工实际情况，确定最终参加培训的人员名单。

2.对于涉及费用较高的外部培训、需要占用工作时间较长的培训等，人力资源部门应报公司领导审批。

3.经审批同意参加培训的员工，人力资源部门应及时通知其本人，并发放培训相关资料。

四、培训出勤管理

（一）培训签到

1.员工应按照培训通知要求，提前到达培训地点，参加培训签到。

2.培训签到方式可采用纸质签到、电子签到等方式，由培训组织者负责组织实施。

3.员工签到时应如实填写个人信息，不得代签。对于未按时签到的员工，培训组织者应及时进行记录。

（二）培训考勤记录

1.培训组织者应安排专人负责培训考勤记录，详细记录员工的出勤情况，包括迟到、早退、旷课等。

2.培训考勤记录应在培训结束后及时整理汇总，形成培训考勤报表，并提交至人力资源部门。

3.人力资源部门应将培训考勤报表作为员工培训考核的重要依据之一。

（三）请假制度

1.员工因特殊原因不能参加培训的，应提前向所在部门负责人请假，并填写培训请假申请表。

2.培训请假申请表应注明请假原因、请假时间、预计返回培训时间等内容，并经部门负责人批准。

3.部门负责人应根据员工的工作情况和培训重要性，合理审批员工的请假申请。对于请假时间较长或影响培训进度的请假申请，应报人力资源部门备案。

4.员工请假获批后，应及时将请假申请提交至培训组织者。培训组织者应根据请假情况，合理调整培训安排，并及时通知相关人员。

（四）迟到、早退与旷课处理

1.员工迟到或早退时间在15分钟以内的，培训组织者应进行口头提醒，并记录在培训考勤报表中。

2.员工迟到或早退时间超过15分钟的，按旷课半天处理，培训组织者应及时与员工所在部门负责人沟通，了解情况，并将处理结果记录在培训考勤报表中。

3.员工无故旷课的，按旷工一天处理，公司将按照相关规定进行处罚。同时，人力资源部门应与员工所在部门负责人沟通，了解旷课原因，并根据情况决定是否允许员工补训。

五、培训考核与反馈

（一）培训考核

1.培训结束后，培训组织者应根据培训内容和要求，对员工进行培训考核。培训考核方式可采用考试、作业、小组讨论、实践操作等多种形式。

2.培训考核成绩应及时公布，员工对考核成绩有异议的，可在成绩公布后的[X]个工作日内，向培训组织者提出复查申请。培训组织者应在接到复查申请后的[X]个工作日内，组织复查，并将复查结果通知员工本人。

3.培训考核成绩作为员工培训效果评估的重要依据，同时也将与员工的绩效评估、晋升、薪酬调整等挂钩。

（二）培训反馈

1.培训结束后，培训组织者应组织员工填写培训反馈表，收集员工对培训内容、培训方式、培训师资等方面的