劳动合同续签考核管理方案5篇.docx

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劳动合同续签考核管理方案5篇

篇1

一、目的

本方案旨在规范公司劳动合同续签流程,明确考核标准,确保公平、公正、合理地进行员工劳动合同续签的考核工作,以维护公司和员工的合法权益。

二、适用范围

本方案适用于公司全体员工劳动合同到期前的续签考核工作。

三、考核原则

1.公开、公平、公正原则:考核过程公开透明,考核标准公平合理,考核结果公正无误。

2.依法依规原则:依据国家法律法规及公司相关规定进行劳动合同续签考核。

3.能力与业绩并重原则:在考核过程中,既考虑员工的能力素质,也注重员工的工作业绩。

四、考核内容

1.工作业绩:对员工的年度工作成果、任务完成情况、业绩贡献等进行考核。

2.能力素质:对员工的业务能力、沟通能力、团队协作能力、创新能力等进行评价。

3.职业操守:对员工的职业道德、诚信度、遵守公司规章制度等情况进行考察。

五、考核流程

1.通知:公司人力资源部门应提前通知员工劳动合同到期时间,并告知将进行续签考核。

2.自我评价:员工可就自己的工作业绩、能力素质、职业操守等方面进行自我评价,并提交相关材料。

3.初评:人力资源部门组织相关部门负责人进行初步评价,形成初评意见。

4.复审:公司高层对初评结果进行复审,确定最终考核结果。

5.公示:将考核结果公示,接受员工监督。

6.反馈:人力资源部门将考核结果反馈给员工,并就考核结果进行沟通与解释。

7.续签:根据考核结果,确定是否续签劳动合同。

六、考核结果应用

1.劳动合同续签:对于考核合格及以上的员工,公司与其续签劳动合同。

2.薪酬调整:根据考核结果,对员工的薪酬进行合理调整。

3.岗位调整:根据员工能力与业绩情况,对岗位进行合理调整。

4.培训与发展:根据员工考核结果,制定针对性的培训和发展计划。

七、考核纪律与责任

1.考核人员应严格遵守考核原则,公正、公平地进行评价。

2.员工应积极配合考核工作,如实提供相关资料。

3.对于考核过程中的违规行为,公司将依法依规进行处理。

4.考核结果与公司声誉和员工利益密切相关,相关人员应保守考核秘密。

八、附则

1.本方案自发布之日起执行。

2.本方案解释权归公司人力资源部门所有。

3.本方案修订时,由公司管理层决定。

(以下无正文)

公司(盖章):

日期:XXXX年XX月XX日

员工(签字):

日期:XXXX年XX月XX日

篇2

一、考核目的

本方案旨在通过对员工的全面考核,确保劳动合同的续签过程公正、透明,同时促进员工的职业发展。通过本次考核,公司将评估员工在过去的工作表现、能力提升以及未来发展的潜力,以便做出明智的续签决策。

二、考核原则

1.公平、公正、公开:考核过程和结果将公开透明,确保每位员工都有平等的机会展示自己的能力。

2.全面、客观:考核将涵盖员工的工作态度、工作能力、工作成果以及团队合作等方面,确保考核结果的全面性和客观性。

3.注重能力提升:公司将关注员工在过去一段时间内的能力提升情况,鼓励员工不断学习和进步。

4.续签决策依据:考核结果将作为劳动合同续签决策的重要依据,确保续签过程有据可依。

三、考核时间

本次考核时间为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日,共计XX天。

四、考核范围

本次考核将涉及公司所有员工,无例外情况。

五、考核内容

1.工作态度:评估员工的工作积极性、责任心和团队合作精神。

2.工作能力:考察员工的专业技能、沟通能力和创新能力。

3.工作成果:评估员工在过去一段时间内完成的工作任务和达成的业绩目标。

4.能力提升:关注员工在过去一段时间内的能力提升情况,特别是与岗位相关的技能和素质提升。

5.违规行为:检查员工在过去一段时间内是否有违规行为或违纪情况发生。

六、考核方法

1.自我评价:员工需完成一份详细的自我评价报告,总结过去一段时间的工作表现和成就。

2.同事评价:同事之间需进行匿名评价,评估彼此在工作中的表现和合作情况。

3.上级评价:直接上级将对员工的工作表现进行全面评价,包括工作态度、工作能力和工作成果等方面。

4.下级评价:对于有下级的员工,下级员工也将参与上级的评价过程,提供对上级的评估意见。

5.绩效评估:根据公司的绩效评估系统,对员工的工作成果进行量化评估。

6.其他评估:根据需要,公司可

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