2024自考专业(工商企业管理)每日一练试卷及答案详解【基础+提升】.docxVIP

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  • 2025-06-12 发布于河南
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2024自考专业(工商企业管理)每日一练试卷及答案详解【基础+提升】.docx

自考专业(工商企业管理)每日一练试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现()。

A.社会人

B.文化人

C.网络人

D.学习人

正确答案:D

2、(单选题)《技术进出口管理条例》规定,技术出El合同的生效时间是()

A.合同登记日

B.合同签订之日

C.付款日

D.技术出口许可证颁发之日

正确答案:D

3、(单选题)克服来自于习惯和惰性阻力的最重要的措施是()

A.协调

B.激励

C.沟通

D.控制

正确答案:C

4、(单选题)下列不属于严格意义上的招标方式的是()。

A.两段招标

B.国际竞争性招标

C.谈判招标

D.竞卖招标

正确答案:C

5、(单选题)组织的方针政策必须符合组织的()

A.宗旨的要求

B.愿景的要求

C.战略的要求

D.价值观的要求

正确答案:D

6、(单选题)下列术语中买方承担的风险、责任和费川最大的是()。

A.CIF

B.DDP

C.EXW

D.FOB

正确答案:C

7、(单选题)弗鲁姆提出的激励理论认为()。

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求

D.激励不是一种简单的因果关系

正确答案:A

8、(单选题)根据国际生产的折衷理论,当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时,企业进入国际市场的最佳方式是()。

A.进口

B.出口

C.对外直接投资

D.合同式资源转移

正确答案:C

9、(单选题)某些市场近、远期需求都很大的产品,一般选择()。

A.大批量生产战略

B.中批量生产战略

C.单件小批生产战略

D.订货生产战略

正确答案:A

10、(单选题)提出大市场理论的代表人物是()。

A.小岛清

B.西托夫斯基和德纽

C.范纳和李普西

D.马斯洛

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)决定顾客满意度的因素包括()

A.顾客期望

B.顾客需要

C.顾客感知质量

D.顾客感知价值

E.顾客认识水平

正确答案:ACD

2、(多选题)影响商业银行存款派生能力的因素主要有()。

A.流动性比率

B.法定存款准备金率

C.现金漏损率

D.货币化比率

E.超额存款准备金率

正确答案:BCE

3、(多选题)进入市场的空间策略包括()。

A.先近后远策略

B.提早进入市场策略

C.先远后近策略

D.齐头并进策略

E.适中进入市场策略

正确答案:ACD

4、(多选题)在世界经济中,管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱是()。

A.国际货币基金组织

B.联合国

C.世界银行

D.国际金融公司

E.世界贸易组织

正确答案:ACE

5、(多选题)网络消费者购买行为的心理动机主要体现在()。

A.理智动机

B.感情动机

C.地域动机

D.惠顾动机

正确答案:ABD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)环境引力大与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为难点SBA。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)论述波特产业结构分析模型的基本容。

正确答案:

产业结构分析模型是企业制定战略过程中对行业和企业竞争环境进行分析的重要工具。(1分)波特认为影响行业竞争结构及其强度的因素包括:

(1)新进入者的威胁。新进入者进入某个行业,能给该行业注入新的活力,促进市场竞争,但也给原有企业造成压力,影响原有企业的市场和竞争地位。(2分)

(2)买方讨价还价的能力。买方总是企图压低价格,要求较高的产品质量,获得更多的利益。(2分)

(3)卖方讨价还价的能力。企业经营所需的许多生产要素从外部获得,卖方讨价还价的能力也影响企业的生产经营活动。(2分)

(4)替代品的威胁。从广义上说,一个企业中所有企业都与生产替代品的企业竞争,替代品的存在为产品的价格设置了上限。(2分)

(5)行业企业竞争的激烈程度。这是五种竞争力量中最重要的一种,企业只有制定出比竞争者的战略更具竞争优势的战

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