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V公司采购流程优化与效率提升研究

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2公司发展现状与需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.1.3采购优化的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.1国外采购管理理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.2国内采购流程优化实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.2.3现有研究评述与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.1核心研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.2主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.4.1采用的研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.4.2研究的技术实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

V公司采购管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1公司概况与采购组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.1公司主营业务与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.2采购部门组织设置与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2现行采购流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.1采购申请与审批环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.2供应商选择与管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2.3订单执行与交货跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.2.4进货验收与质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.2.5采购成本核算与支付．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.3采购管理存在的问题识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3.1流程环节冗余与瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3.2信息化水平与集成度不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.3.3供应商协同效率有待提高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.3.4风险管理与合规性挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.4现有采购绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

2.4.1关键绩效指标应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

2.4.2绩效数据收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

采购流程优化理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.1供应链管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1.1供应链协同与集成思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.1.2供应商关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.2采购