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农村信用社信贷工作总结

一、引言

在乡村振兴战略深入推进的时代背景下，农村信用社作为农村金融的主力军，肩负着支持农村经济发展、服务“三农”的重要使命。信贷业务作为农村信用社的核心业务之一，其开展情况直接关系到农村经济的繁荣与稳定。为全面总结过去阶段信贷工作的经验与不足，明确未来发展方向，现对本社信贷工作进行系统性总结。

二、信贷工作总体情况

（一）信贷规模与结构

截至[具体时间]，本社各项贷款余额达[X]万元，较年初增长[X]%。其中，农户贷款余额为[X]万元，占比[X]%；小微企业贷款余额[X]万元，占比[X]%；其他类贷款余额[X]万元，占比[X]%。从贷款期限来看，短期贷款余额[X]万元，中长期贷款余额[X]万元，贷款期限结构基本合理，能够满足不同客户群体的资金需求。

（二）信贷资产质量

本社始终高度重视信贷资产质量管控，通过一系列有效措施，不良贷款率得到有效控制。截至目前，不良贷款余额为[X]万元，不良贷款率为[X]%，较年初下降[X]个百分点。同时，关注类贷款余额为[X]万元，占比[X]%，整体信贷资产质量保持稳定向好态势。

三、信贷业务开展情况

（一）农户贷款业务

1.产品创新：为更好地满足农户多样化的资金需求，本社积极开展产品创新。推出了“乡村振兴贷”，针对从事特色农业种植、养殖的农户，给予利率优惠和额度提升；“安居贷”则专门用于农户住房建设与修缮，简化了贷款手续，提高了审批效率。

2.服务优化：加强基层网点建设，延伸金融服务触角，设立多个金融服务站，方便农户办理贷款业务。同时，组织信贷人员深入农村，开展“整村授信”工作，通过逐户走访、调查，建立农户信用档案，对符合条件的农户进行预授信，实现“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”，大大提高了农户贷款的便捷性。本阶段共完成[X]个村庄的整村授信工作，授信农户达[X]户，授信金额[X]万元，实际用信金额[X]万元。

3.政策支持：积极响应国家支农惠农政策，对符合条件的农户给予财政贴息支持。本阶段共为[X]户农户发放贴息贷款[X]万元，有效降低了农户的融资成本，激发了农户的生产经营积极性。

（二）小微企业贷款业务

1.精准服务：针对小微企业“短、频、急”的资金需求特点，本社优化贷款流程，缩短审批时间，推出了“快捷贷”产品，从受理申请到发放贷款最快可在3个工作日内完成。同时，建立小微企业服务专员制度，为企业提供一对一的金融服务，及时了解企业的生产经营状况和资金需求，帮助企业解决融资难题。

2.风险防控：在拓展小微企业贷款业务的同时，加强风险防控。通过对企业的财务状况、经营管理、市场前景等方面进行全面评估，合理确定贷款额度和期限。建立企业贷款风险预警机制，对出现风险苗头的企业及时采取措施，化解风险。本阶段小微企业贷款不良率控制在[X]%以内。

3.扶持成效：通过加大对小微企业的信贷支持力度，有效促进了当地小微企业的发展壮大。本阶段共支持[X]家小微企业，贷款金额达[X]万元，帮助企业扩大生产规模、更新设备、拓展市场，为当地创造了[X]个就业岗位，对推动地方经济发展起到了积极作用。

四、信贷风险管理工作

（一）风险管理制度建设

不断完善信贷风险管理制度体系，修订和完善了《信贷业务操作规程》《信贷风险管理办法》等一系列制度文件，明确了信贷业务各环节的操作规范和风险防控要求。建立了信贷业务审批委员会，实行集体审议决策制度，提高了贷款审批的科学性和公正性。

（二）贷前调查与审查

加强贷前调查工作，要求信贷人员深入客户生产经营场所，全面了解客户的基本情况、财务状况、信用记录、经营状况等信息，确保贷款信息的真实性和准确性。在贷前审查环节，严格按照制度要求对贷款资料进行审核，对存在风险隐患的贷款申请坚决不予通过。本阶段共拒绝不符合条件的贷款申请[X]笔，涉及金额[X]万元。

（三）贷后管理

建立健全贷后管理制度，明确贷后管理职责和流程。定期对贷款客户进行回访，检查贷款资金的使用情况和客户的经营状况，及时发现并解决问题。对出现风险预警信号的客户，及时采取风险化解措施，如提前收回贷款、追加担保等。本阶段共对[X]户存在风险预警信号的客户采取了风险化解措施，有效避免了贷款损失。

（四）不良贷款处置

积极探索不良贷款处置方式，通过现金清收、重组、核销等多种手段，加大不良贷款处置力度。加强与法院、公安等部门的协作，依法清收不良贷款。本阶段共清收不良贷款[X]万元，通过重组化解不良贷款[X]万元，核销不良贷款[X]万元，有效改善了信贷资产质量。

五、存在的问题与不足

（一）信贷产品创新不足

虽然本社在信贷产品创新方面取得了一定成效，但与市场需求和同业相比，仍存在一定差距。部分信贷产品的设计还不够灵活，不能充分满足客户多样化、个性化的需求。例如，针对新型农业经营主体和农村电商等新兴领域