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融合业务与财务管理的公司业绩提升探析
目录
融合业务与财务管理的公司业绩提升探析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、公司业务与财务管理的融合概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
业务与财务管理的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
融合的必要性与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
融合的现状与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、业绩提升的关键因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
战略协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
资源优化配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
四、融合业务与财务管理的具体路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
制定并实施全面的财务战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（1）战略目标的设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（2）财务战略的实施与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（3）财务战略的调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
加强业务与财务的信息系统整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（1）信息化建设的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（2）信息系统整合的具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（3）信息系统的持续优化与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
构建以财务管理为核心的管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（1）财务管理在管理体系中的地位与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（2）财务管理与其他管理的协同配合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（3）管理体系的持续改进与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
五、业绩提升的实践探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
融合业务与财务管理的公司业绩提升探析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．39
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
1.1背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.1研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.2研究方法介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
二、公司业务与财务管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
公司业务特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
1.1核心业务识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
1.2业务多元化趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
财务管理在公司中的地位和作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.1财务管理的定义与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
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