(新)企业“大学习、大培训、大考试”题库(附答案).docxVIP

(新)企业“大学习、大培训、大考试”题库(附答案).docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

(新)企业“大学习、大培训、大考试”题库(附答案)

一、选择题

1.企业战略管理的首要环节是()

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案:C

解析:战略分析是企业战略管理的首要环节,它通过对企业内外部环境的分析,为后续的战略选择和实施提供依据。只有清晰了解企业所处的环境和自身的优劣势,才能制定出合适的战略。战略实施是将选定的战略付诸实践;战略控制是对战略实施过程进行监控和调整;战略选择则是在战略分析的基础上挑选合适的战略方案。

2.下列不属于企业财务管理目标的是()

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.员工福利最大化

答案:D

解析:企业财务管理目标主要有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。利润最大化是指企业通过合理经营,在一定时期内使利润达到最大;股东财富最大化强调股东利益的最大化;企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。而员工福利最大化并不是企业财务管理的核心目标,虽然员工福利很重要,但它是企业实现其他目标过程中的一个方面。

3.市场营销组合的“4P”策略不包括()

A.产品(Product)

B.价格(Price)

C.渠道(Place)

D.促销(Package)

答案:D

解析:市场营销组合的“4P”策略包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。产品是企业提供给市场的商品或服务;价格是指企业出售产品或服务所收取的费用;渠道是产品从生产者向消费者转移的途径;促销是企业通过各种手段向消费者传递产品信息,促进销售的活动。而Package通常指包装,不属于“4P”策略的范畴。

4.企业人力资源管理的首要职能是()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.人力资源规划

答案:D

解析:人力资源规划是企业人力资源管理的首要职能,它是根据企业的战略目标,科学地预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求,使组织和个人获得长远利益。招聘与配置是在人力资源规划的基础上进行人员的招募和安排;培训与开发是提升员工能力的活动;绩效管理是对员工工作表现进行评估和反馈的过程。

5.下列哪种企业组织结构形式适用于规模较小、业务简单的企业()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案:A

解析:直线制是一种最简单的组织结构形式,它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。这种组织结构形式适用于规模较小、业务简单的企业,因为它结构简单,指挥统一,决策迅速。职能制是按职能来组织部门分工;事业部制适用于规模较大、业务多元化的企业;矩阵制是一种将职能部门和项目小组相结合的组织结构形式。

二、填空题

1.企业的核心竞争力具有价值性、______、不可模仿性和不可替代性等特征。

答案:独特性

解析:企业核心竞争力的独特性是指它是企业所特有的,与其他企业相比具有明显的差异。这种独特性使得企业能够在市场中脱颖而出,为企业带来竞争优势。价值性是指核心竞争力能够为企业创造价值;不可模仿性和不可替代性则保证了核心竞争力的持久性和稳定性。

2.质量管理中常用的“PDCA”循环包括计划(Plan)、______(Do)、检查(Check)和处理(Act)四个阶段。

答案:执行

解析:“PDCA”循环是质量管理的基本方法,计划阶段确定目标和行动计划;执行阶段按照计划去实施;检查阶段对执行结果进行检查和评估;处理阶段对检查结果进行总结和处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化,失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个“PDCA”循环。

3.企业财务报表主要包括资产负债表、______和现金流量表。

答案:利润表

解析:资产负债表反映企业在某一特定日期的财务状况;利润表反映企业在一定会计期间的经营成果;现金流量表反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的情况。这三张报表是企业财务报表的核心,它们从不同角度反映了企业的财务状况和经营成果。

4.市场营销中的市场是由人口、______和购买欲望三个要素构成。

答案:购买力

解析:人口是构成市场的基本要素,没有人口就没有市场;购买力是指消费者购买商品或服务的能力,只有有了购买力,购买欲望才能转化为实际的购买行为;购买欲望则是消费者购买商品或服务的意愿。这三个要素相互联系、相互制约,共同构成了市场。

5.企业战略可以分为公司层战

文档评论(0)

梦梦文档专家 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~

1亿VIP精品文档

相关文档