2024自考专业(工商企业管理)真题及参考答案详解【最新】.docxVIP

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  • 2025-06-12 发布于河南
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2024自考专业(工商企业管理)真题及参考答案详解【最新】.docx

自考专业(工商企业管理)真题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)CIS的灵魂和动力是()。

A.MI

B.VI

C.BI

D.TI

正确答案:A

2、(单选题)彼得.圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中指出,学习型组织中的管理者和员工必须要进行五个方面的修炼,其中级重要的一项修炼是()。

A.系统思考

B.改变心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

正确答案:A

3、(单选题)某企业2007年购置了500万元的固定资产,分配给投资者的利润20万元,则()。

A.这两笔支出都应计入成本和费用

B.这两笔支出都不应计入成本和费用

C.前一笔支出应计入成本和费用,后一笔支出不应计入

D.前一笔支出不应计入成本和费用,后一笔支出应计入

正确答案:B

4、(单选题)在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是()。

A.市场销售

B.采购

C.生产经营

D.售后服务

正确答案:B

5、(单选题)某生产企业成立以来规模不断扩大,职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部()。

A.设置独立人力资源部

B.不设,任命几个专职人员处理日常人事事务

C.不设,由兼职人员处理日常事务

D.不独立设置,由某职能部门代理

正确答案:A

6、(单选题)国际货物买卖实务中,应用最为广泛的商品检验时间和地点的规定方法为()。

A.在出口国工厂检验

B.装船前或装船时在装运港检验

C.目的港卸货后检验

D.出口国装运港检验,进口国目的港复验

正确答案:A

7、(单选题)日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。

A.中外合资企业

B.中外合作企业

C.外向型企业

D.跨国公司

正确答案:B

8、(单选题)出现“劣币驱逐良币”现象的货币制度是()。

A.金本位制

B.银本位制

C.金银复本位制

D.金块本位制

正确答案:C

9、(单选题)被誉为“组织理论之父”的是()。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.孔茨

正确答案:C

10、(单选题)组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理宽度的限制

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)下列选项中,不适用最惠国待遇条款的包括()。

A.边境贸易

B.自然人和法人的法律地位

C.沿海贸易和内河航行

D.多边国际条约中承担的义务

E.关税同盟与自由贸易区

正确答案:ACDE

2、(多选题)企业经营战略深化期的有关理论包括()。

A.战略同盟理论

B.企业核心能力理论

C.战略再造理论

D.知识经营战略理论

E.资源再配置理论

正确答案:ABCD

3、(多选题)禁止性补貼包括()。

A.研发补贴

B.进口替代补贴

C.出口补贴

D.环保补贴

E.贫困地区补贴

正确答案:BC

4、(多选题)职位分析的程序主要包括的阶段有()

A.准备阶段

B.调查阶段

C.实施阶段

D.检查阶段

E.分析处理阶段

正确答案:ABE

5、(多选题)钻石体系中一国的竞争优势取决于()。

A.机会

B.生产要素

C.需求条件

D.企业策略、企业结构和同业竞争

E.相关与支持产业的环境

正确答案:ABCDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)根据企业经营战略层次体系,职能战略属于企业第一层次的战略。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)简述供应商关系的控制过程

正确答案:1.创建一个跨职能的团队

2.确定关键的绩效测量指标

3.确定最起码的绩效标准

4.养活供应商的基数

5.评价供应商的绩效

2、(问答题)简述生产与作业系统面临的问题。

正确答案:(1)市场竞争的国际化。

(2)市场需求多样化,产品更新换代速度急剧加快。

(3)市场对产品质量、服务质量的要求越来越高。

(4)资源紧缺、环境保护问题从来没有像现在这样严峻的摆在企业面前

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