(新)核心制试题及答案.docxVIP

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(新)核心制试题及答案

一、选择题(每题3分,共30分)

1.以下哪个是新核心制的关键要素()

A.传统流程的保留

B.以客户为中心

C.增加层级管理

D.减少信息技术投入

答案:B

解析:新核心制强调以客户为中心,围绕客户的需求和体验来设计业务流程和产品服务。A选项传统流程保留并非新核心制关键,新核心制往往需要对传统流程进行优化和创新;C选项增加层级管理会降低效率,不符合新核心制扁平化管理的趋势;D选项信息技术是新核心制的重要支撑,应加大投入而非减少。

2.新核心制下,企业的组织架构更倾向于()

A.金字塔型

B.矩阵型

C.网络型

D.直线职能型

答案:C

解析:网络型组织架构具有灵活性、开放性和协作性等特点,能够更好地适应新核心制下快速变化的市场环境和多元化的业务需求。A选项金字塔型组织架构层级多、决策慢;B选项矩阵型组织架构适用于项目管理,但在新核心制下不够灵活;D选项直线职能型组织架构比较传统,缺乏创新性和适应性。

3.新核心制中,数据的主要作用是()

A.存档记录

B.辅助决策

C.应付检查

D.仅供高层查看

答案:B

解析:在新核心制中,数据是企业的重要资产,通过对数据的分析和挖掘,可以为企业的决策提供有力支持。A选项存档记录只是数据的基本功能之一;C选项应付检查不是数据的主要作用;D选项数据应该在企业内部合理共享,而不是仅供高层查看。

4.以下哪种技术对新核心制的支持作用最大()

A.蓝牙技术

B.区块链技术

C.红外技术

D.传感器技术

答案:B

解析:区块链技术具有去中心化、不可篡改、安全可信等特点,可以为新核心制下的业务协作、数据共享和价值传递提供有力支持。A选项蓝牙技术主要用于短距离通信;C选项红外技术应用范围较窄;D选项传感器技术主要用于数据采集,相对而言对新核心制的支持作用不如区块链技术全面。

5.新核心制要求企业员工具备的核心能力是()

A.单一技能

B.跨领域能力

C.服从能力

D.记忆能力

答案:B

解析:新核心制下企业的业务更加多元化和复杂化,需要员工具备跨领域的知识和技能,能够灵活应对各种挑战。A选项单一技能无法满足企业的发展需求;C选项服从能力虽然重要,但不是核心能力;D选项记忆能力在新核心制中不是最关键的能力。

6.新核心制的实施过程中,首先要进行的是()

A.技术升级

B.人员培训

C.战略规划

D.流程再造

答案:C

解析:战略规划是新核心制实施的基础,它明确了企业的发展方向和目标,为后续的技术升级、人员培训和流程再造等工作提供指导。A选项技术升级是实现战略目标的手段;B选项人员培训是提升员工能力以适应新核心制的要求;D选项流程再造是在战略规划的基础上进行的业务流程优化。

7.新核心制下,企业与供应商的关系更倾向于()

A.对立关系

B.短期合作关系

C.战略合作伙伴关系

D.交易关系

答案:C

解析:在新核心制下,企业与供应商建立战略合作伙伴关系可以实现资源共享、优势互补,共同应对市场挑战,提高企业的竞争力。A选项对立关系不利于双方的发展;B选项短期合作关系缺乏稳定性和深度;D选项交易关系过于简单,不能满足新核心制下的合作需求。

8.新核心制对企业的创新能力提出了更高要求,创新的重点在于()

A.产品外观创新

B.技术模仿创新

C.商业模式创新

D.包装创新

答案:C

解析:商业模式创新能够从根本上改变企业的运营方式和盈利模式,为企业带来更大的竞争优势。A选项产品外观创新和D选项包装创新属于产品层面的创新,相对比较局限;B选项技术模仿创新缺乏自主性和创新性。

9.新核心制下,企业的绩效考核体系更注重()

A.个人业绩

B.团队协作成果

C.工作时长

D.学历背景

答案:B

解析:新核心制强调团队协作和跨部门合作,因此绩效考核体系更注重团队协作成果。A选项个人业绩虽然重要,但不能忽视团队的整体贡献;C选项工作时长不能准确反映员工的工作效率和质量;D选项学历背景与工作绩效没有直接关系。

10.以下哪项不是新核心制带来的优势()

A.降低成本

B.提高效率

C.增加管理难度

D.增强竞争力

答案:C

解析:新核心制通过优化流程、提高协作效率、加强创新等方式可以降低成本、提高效率和增强竞争力。而增加管理难度并不是新核心制带来的优势,相反,新核心制旨在通过合理的组织架构和管理方式来降低管理难度。

二、填空题(每题3分,共30分)

1.新核心制的核心目标是实现企业的______和可持续发展。

答案:价值创造

解析:新核心制围绕客户需求和市场变化,通过优化资源配置、提升创新能力等手段

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