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保险公司人力资源管理优化路径与绩效评估体系构建

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1保险公司行业现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2人力资源管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.1研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2技术路线图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

二、保险公司人力资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1保险公司人力资源管理特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1保险公司组织架构特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2人力资源管理职能分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2人力资源管理存在问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.1人才招聘与配置瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2.2绩效考核体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.3培训开发体系滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.4薪酬激励机制不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3优化路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.1现有管理模式评析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.2优化方向与重点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

三、保险公司人力资源管理优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1人才招聘与配置优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1.1招聘渠道多元化拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2人才甄选方法创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1.3人才配置机制完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2绩效管理体系优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.1绩效考核指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.2绩效考核方法改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2.3绩效结果应用强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3培训开发体系优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.1培训需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.3.2培训内容设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3.3培训效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.4薪酬激励机制优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.4.1薪酬结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.4.2薪酬水平调整．．．．．．．．．．．．．