原创力文档- 3
- 0
- 约1.44万字
- 约 36页
- 2025-06-14 发布于江西
- 举报
污水处理厂运行维护方案
第三部分运行维护方案
1.污水处理运行维护方案纲要
1.1祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目运行目标
除协议要求计划内暂停期外，项目企业每日二十四（24）小时，每年三百六十五（365）日（闰年三百六十六（366）日）连续接收并处理污水，并将从接收点排入进水经处理达成协议要求出水质量标准后，排放至交付点。污泥脱水后含水率达成80%以下，运输到指定地点。
1.2制订运行维护方案依据和标准
《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—；
《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94；
祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目《特许经营协议》；
ISO9000质量体系要求；
其余相关适使用方法律法规要求；
通行运行通例和方法以及慎重运行标准。
1.3运行维护方案内容简述
为了确保整个污水处理厂作为一个整体高速高效运行，我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂运行维护计划：
（1）适宜机构及人员配置
依照当代企业运作要求和污水处理厂特点，建立了适宜机构，配置具备技术能力强、管理经验丰富管理人员，各部门、工作人员职责明确。
（2）污水处理厂建成后调试运行工作
污水处理厂建成后几个月调试和工作人员早期培训工作是十分主要，项目企业将以最快、最好方式使污水处理厂正常运行。
（3）利用IS09000质量体系精华，制订维护管理制度，确保出水质量
项目企业将按照ISO9000严格质量管理体系要求，针对祁阳县白竹、白水污水处理厂实际情况，从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量确保方法、安全防护方法及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全方面阐述了污水处理厂内部工作运作，使污水处理厂高速高质运转。
（4）连续改进，不停提升污水处理厂运行管理水平
我们制订了分析评价、合理化提议、技术攻关、纠正和预防方法等四个方面制度，确保了在运行维护祁阳县白竹、白水污水处理厂长久过程，不停吸收先进管理经验和技术，连续改进。
（5）完整全方面汇报制度
祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水处理厂上级监督部门，有权利对污水处理运行情况、水质情况进行监督，项目企业有义务定时提供对应技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全方面汇报制度。
2.拟建立项目企业机构、管理结构和人员编制方案
2.1拟建立项目企业机构
项目企业拟设三部（参见下列图），项目企业下属各职能机构将配置足够、富有污水处理厂运行维护经验专业技术人员、管理人员、运行和维修人员，按照严格质量管理体系要求，优质、高效地完成祁阳县白竹、白水污水处理厂运行维护工作。
运行期组织机构图
综合管理部
综合管理部企业
计划财务部
生产技术部
化验班
白竹污水厂运行班
白竹污水厂脱水班
白水污水厂运行班
白水污水厂脱水班
维修班
项目企业
2.2项目企业人员管理结构
人员编制系依照《城市污水处理工程项目建设标准》（修订版）确定。依照这一标准，祁阳县白竹、白水污水处理工程按近期建设规模类别划分应为Ⅴ类污水处理厂，二级污水处理厂人员配置参考标准配置。祁阳县白竹污水处理工程初步设计增加人员编制暂定为16人，祁阳县白水污水处理工程初步设计增加人员编制暂定为12人。
所以次投标涵盖白竹、白水两个污水处理厂，提议两个污水处理厂组建一个项目企业，共计利用资源。结合实际情况项目企业人员暂定为28人
管理人员结构图
综合管理部主任
综合管理部主任企业
财务经理（兼会计）
技术责任人
化验
工
白竹污水厂运行工
白竹污水厂脱水工
白水污水厂运行工
白水污水厂脱水工
维修
工
设备责任人
文员
仓管
出纳
项目责任人
项目运行企业人员配置
序号
职位
人数
详细要求
1
项目责任人
1人
2
技术责任人
1人
3
设备责任人
1人
4
财务人员
2人
5
设备维修人员
4人
机修电工2人，含班长1人
6
化验员
4人
含班长1人
7
运行班人员
8人
白竹4人、白水4人，含班长1人
8
污泥脱水人员
4人
白竹2人、白水2人，含班长1人
9
综合管理人员
3人
共计
28人
2.3岗位职责
2.3.1项目责任人职责
(1)在上级部门领导下，主持项目企业全方面工作。负责污水处理厂生产运行组织，调度，处理生产过程中各种问题。
(2)主持各项生产计划，设备检修计划，检验生产计划落实情况，制订生产节能降耗实施方法。
(3)组织并落实职员培训计划、技改计划、各项日常生产管理计划，科学地调整各生产运行工艺，确保水质净化达国家标准。
(4)负责掌握生产运行数据，并进行有效分析处理，确保生产运行得到连续改进，推进生产技术进步。
(5)监督检验并建立健全生产运行
文档评论（0）