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项目开发部部长岗位说明书

1．基本情况：

岗位名称

项目开发部部长

岗位编号

所属部门

项目开发部

岗位定员

人

2．岗位总体目标：

依据国家、政府的法律法规和现行规范、规程，在分管领导的指导下和政府各有关部门的支持下，完成项目开发建设所需前期土地、规划、开工建设及产权证等各项手续的办理工作，协助有关部门完成工程竣工验收等工作。

3．岗位职责与工作描述

序

岗位职责

工作描述

权重

1

部门管理职责

（1）依据集团公司已有的管理规定，制定本部门管理制度与流程；

（2）负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；?

（3）负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；

（4）负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督、确保部门工作的顺利开展；

（5）负责落实本部门绩效考核工作；

（6）负责督导各级审批／审核意见在本部门经办事宜中的落实；

（7）负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；

（8）组织开展团队内部培训交流和职业发展指导，培养、指导、帮助下属提升能力；

（9）编制并执行部门费用预算，确保部门费用合理支出；

（10）组织做好部门文件资料的管理工作。

15%

2

报批报建工作管理

（1）根据公司的建设要求，结合本部门计划安排组织做好项目开工手续的办理工作，并按计划时限取得主要建设用地规划、建设工程规划、建筑施工、销售、备案许可证

40%

3

配合工程竣工验收

组织本部门员工协助工程部完成各项工程竣工验收工作

10%

4

项目拓展

（1）及时准确了解政府政策与相关土地、规划、行政审批信息，增强对外部环境的敏感性，力争提供有价值的信息配合公司经营计划的达成；

（2）做好与目标地块的联系工作，进行前期沟通和协商；

（3）收集、整理、分析相关地区地产行业法律法规及产业政策，为公司决策提供依据；

（4）配合公司对目标地块进行市场调查；

(5)对目标项目土地现场考察工作；

10%

5

公共关系管理

及时掌握有关政策文件和资料，根据公司的建设要求，及时与政府各职能部门沟通、协调完成相应工作

10%

6

部门内部管理

编制并执行部门费用预算，确保部门费用合理支出

监督、跟进与评估部门管理制度流程的执行情况

组织做好部门文件资料的管理工作

10%

7

其它

协助其它部门工作，并承办上级领导交办的其他工作

5%

4．工作联系：

公司外部相关单位：

公司外部相关单位：

土地、规划局、房产局、发改局、消防局、建设局、环保局、煤气公司、区政府、执法局、勘测院、规划院等单位

直接上级：

工程总监

直接下级：

报建员

本岗位

公司内部相关部门：

工程管理部、成本管理、、合约部、财务部、设计部、行政人力资源部等相关部门

5．工作权限

业务权限

对项目立项、土地获取有建议权

对项目投资有建议权

对项目定位有建议权

财务权限

对部门预算内费用支出有审核权

人事权限

对部门员工的招聘和录用有建议权

对部门员工的调配、奖惩、任免有建议权

对部门员工的工作争议有裁决权

对部门员工的离职有审核权

6．任职资格：

教育背景

本科及以上学历，城市规划管理设计、建筑学专业，或者建筑行业相关及公共关系学科相关专业

工作经验

8年以上本行业工作经验，其中包括3年以上本职位相关工作经验

专业知识

了解施工现场；熟悉规划设计；精通房地产开发相关政策、开发流程及报审、报建各项手续的审批、土地一级二级市场开发及入市交易流程等

能力要求

具备领导能力、计划和执行能力、组织协调能力、沟通能力、分析判断能力、应变能力

其他

具有中级以上职称

任职者签字

签字日期

部门领导审核

签字日期

文件版本

生效日期