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学校全体教职工大会上,校长讲话:大力实施23456工程!坚守两个根本,突出三个核心,依托四大载体,强化五项建设,实现六个突破!
各位老师、亲爱的同仁们:
大家下午好!
开学以来,工作节奏可以说是“刚落地就开跑”,各部门、各年级、各条线都马不停蹄地干着。大家都很忙,也都很累,但依旧把学校的事情打理得井井有条。我代表学校班子,向大家表示由衷的感谢。
最近几天,我抽时间走了几个教研组,也跟部分老师私下聊了聊。有的老师说:“校长,我们是不是到了一个‘不上不下’的阶段,很多事想推进,但又觉得力不从心?”我听完后,心里特别有感触。
是的,现在的我们,正处在一个非常关键的节点上。想突破,得有方向;想发展,得有方法。不能光靠情怀,也不能靠惯性。我们必须用一套清晰、扎实、接地气的系统打法,来应对当下的压力与未来的挑战。
今天,我就想借这个会,把我们今年及未来一段时间的发展思路和重点工作,向大家全面地讲一讲。说白了,就是把我们接下来要“怎么干”的路子摊开来、说清楚,也欢迎大家提意见、找问题、补短板。
我们定了一个大方向,也就是今天的主题:“大力推进23456工程”,这不是一个口号,而是一套目标清晰、逻辑完整、路径清楚的行动方案。
下面,我会逐条展开讲,希望各位老师认真听,往心里装一装,回头能结合岗位实际,一起往前干。
一、守住“两个根本”,别把路走偏了
第一个根本,是育人初心。
我们开学校、办教育,说到底,不是为了拿奖状,不是为了出新闻,而是为了孩子。这个“根”不能忘。孩子的品行、习惯、态度,才是决定他未来的底色。我们要把“立德树人”这四个字,放到每一堂课、每一次谈话、每一件小事里。
第二个根本,是质量意识。
说句不好听的,没有质量,一切都是空谈。无论是教学、管理、服务、后勤,质量永远是生命线。别怕我们目标高,只怕我们没行动。我们要把“质量”两个字,深深刻在每一个岗位的职责里。
二、突出“三个核心”,把力气用在刀刃上
第一,课堂是主阵地。
有些老师说:“现在活动太多,教学都顾不上。”我认同你们的感觉,但我更想提醒一句:活动只是点缀,课堂才是根本。接下来,我们要把更多资源和关注,集中到课堂改革和教师培训上。讲好一节课,才是我们最大的本事。
第二,队伍是主力军。
学校发展快不快,关键看教师强不强。我们的目标不是用检查压人,而是用平台激人。今后学校将加大教师成长“梯度”建设,年轻教师有成长通道,中坚骨干有展示机会,资深教师有价值传承的平台。人人都能看到希望,这支队伍才会越干越有劲。
第三,机制是发动机。
再好的计划,如果没有好机制支撑,也跑不远。接下来,学校在用人机制、评价机制、激励机制上要进行一些改革,推动“能者上、优者奖、有为者有位”,让“干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样”。
三、依托“四个载体”,把事情做实做细
第一个载体,教研组建设。
教研不是填表,更不是装样子。我们要用好“磨课、研课、听课”这三板斧,把教研组建成真正的“共同体”,谁遇到问题都能在组里找到支撑、找到办法。
第二个载体,课程体系建设。
我们要推进“国家课程校本化,校本课程品牌化”,在现有课程基础上,进一步优化结构、丰富内容、提升质量。尤其是选修课程和活动课程,不能摆设,要有深度、温度、有趣味。
第三个载体,数字赋能平台。
信息化不是新鲜事,但关键看怎么用。我们将推动“智慧课堂”“数字评价”“过程记录”等工具真正落地,不让技术当花瓶,而是变成老师们提效的帮手。
第四个载体,校园文化建设。
文化不是挂在墙上的标语,而是流淌在日常的氛围。我们要建设有温度的学校,要让学生觉得“学校像家”,教师觉得“工作有盼头”。从班级文化、年级风貌到节庆活动,都要有设计、有思考。
四、强化“五项建设”,把地基打扎实
1.师德师风建设:
做人比做事更重要。为师先为范,咱们每一位老师都是学生眼里的榜样。接下来要开展“立德讲堂”“师德微访谈”“身边好教师”系列活动,用身边人讲身边事,让榜样有声音、看得见。
2.干部队伍建设:
不是光指领导干部,而是每一个承担管理职责的骨干。我们要培养一批“能干事、干成事、不出事”的中坚力量。干事不避难,成事不唯上,学校的发展就有希望。
3.管理制度建设:
再好的制度也怕没人执行。制度要“立起来”,流程要“简起来”,执行要“严起来”。今后每项工作都要有方案、有目标、有评估、有结果,不再靠“拍脑袋”,更不靠“个人英雄主义”。
4.后勤服务建设:
让教师安心、学生舒心、家长放心,就是后勤工作的终极目标。食堂、宿舍、保洁、安保,都是“润物细无声”的教育力量。我们要从细节出发,把后勤服务做得更有温度、更有质感。
5.安全体系建设:
安全永远是第一位。无论是心理安全、食品安全、设施安全,还是网络安全、舆情安全,都要有预警、有演练、有应对,做到“防患未然”。
五、实
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