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探讨建筑工程施工现场管理要点

周扬

河北建设集团股份有限公司，河北保定071000

摘要：建筑工程的施工现场管理，是指建筑工程施工企业为确保建筑工程的施工质量和施工安全，按照国家的有

关法律法规、技术标准和规程规范，在施工现场采取的各项管理措施。建筑工程的施工现场管理是一项系统工程，

涉及到企业内部各个部门和单位。建筑工程的施工现场管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产经营

活动中遵循“科学管理、精心组织、严格检查、保证质量”的原则。在保证安全生产和文明施工的前提下，努力

提高工程质量和经济效益。作为一种动态过程，建筑工程的施工现场管理也是一个不断变化和发展的过程。尤其

是在新的形势下，要想使建筑工程施工现场管理工作满足现代社会发展需求，就需要结合建筑工程项目的实际情

况，充分发挥出工程施工现场管理的作用。

关键词：建筑工程；施工现场；管理要点

中图分类号：TU721

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0引言安全管理。通过这一系列措施来确保建筑工程的质量

和施工安全。从宏观上来说，建筑工程施工现场管理

对于建筑工程而言，施工质量与工程进度直接影

是为了更好地实现企业对建筑工程项目总目标而进行

响着施工单位的经济效益与社会效益。因此，要想促

的计划、组织、指挥、协调和控制等各项活动。因此，

进建筑行业的可持续发展，就必须要做好施工现场管

对于建筑工程来说，在进行施工现场管理时一定要根

理工作。施工现场管理工作主要是对建筑工程施工中

据实际情况来制定合理的管理制度和方法，以提高工

各个环节进行监督和控制，为建筑工程项目提供科学

程质量以及工期为主要目标。

合理的管理模式。通过加强施工现场管理工作，可以

（1）建筑工程施工现场管理的含义

有效提升建筑工程项目的质量与效益。所以，施工现

所谓建筑工程施工现场管理就是对建筑工程项目

场管理人员必须要树立良好的职业道德和职业素养，

施工全过程的监督、控制与协调。在施工现场管理中，

严格按照国家相关法律法规、制度和规范要求进行操

主要有以下几个方面：1)编制并实施施工组织设计；

作。只有这样才能确保建筑工程质量达到设计标准和

2)编制并实施各种技术组织措施和安全保证措施；3)

要求，才能促进企业经济效益的提高。

编制并实施施工进度计划；4)编制并实施各种技术经

1建筑工程施工现场管理的概述济措施；5)编制并实施质量管理文件、质量标准及质

建筑工程施工现场管理是建筑施工企业的一项重量检查制度；6)编制并实施安全生产的技术措施和安

要工作，是通过制定科学合理的计划，对建筑施工过全保证措施；7)编制并实施成本控制措施和成本核算

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程中的各项生产要素进行组织协调，并采取有效的措方案。