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建湖城东现代园艺科技示范生态种植工程
施
工
组
织
设
计
XXXXXXX公司
编制依据和原那么
本工程编制依据为:
〔1〕施工图;
〔2〕现场调查及踏勘情况;
〔3〕现行施工技术标准及验收标准〔国标?公园设计标准?CJJ48-92等〕;
〔4〕甲方认可的景观规划设计方案
本施工组织设计的编制原那么为:
〔1〕坚持确保质量、平安和工期的原那么;
〔2〕坚持不断优化施工方案的原那么;
〔3〕坚持均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原那么;
〔4〕坚持因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原那么;
〔5〕坚持专业化施工的原那么;
〔6〕坚持“改造自然、保护自然、建设公路、环保同行〞和以人为本的原那么。
工程概况
2.1工程简介
本工程为近湖镇园艺科技园生态种植区绿化工程施工图纸,总占地面积30.92万平方米。主要工程内容包括〔道路、排水、园林土方绿化、仿古建筑等〕。
施工总体规划
3.1总体施工目标
本工程的总体施工目标是:
〔1〕工期:按业主要求的工期〔3个月〕按时完工。
〔2〕质量:确保创立优质工程。
〔3〕平安:杜绝因工亡人及重伤事故,员工因工职业病发生率小于1.5‰,创“平安文明工地〞。
〔4〕环保:“两不破坏〞——不破坏景观、不破坏生态;“三不污染〞——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
〔5〕文明施工:建标准化工地,现场整洁、有序,地方关系良好。
3.2施工管理机构
实行“工程法〞管理模式,组建工程经理部作为管理机构,全面组织、指挥全过程施工,详见“表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图〞。
工程经理:是本合同段的全权代表,主管全面工作,为本工程的各项工作负责。
工程副经理:负责现场生产调度及施工队伍间的协调工作,协助工程经理抓好施工生产。
总工程师:负责技术、质量管理、科技攻关,领导技术部门抓好施工技术方案制定、现场技术指导等工作。
工程技术部:负责图纸审核、实施性施组设计和技术交底书编制、现场技术指导。
平安质量监察部:负责质量、平安保证体系、措施的实施、控制。
物资设备部:负责物资采购、管理及设备调配、维修和管理。
测试站:负责测量及试验工作。
方案统计部:负责进度方案、计量支付、合同管理和本钱控制。
财务部:负责资金调配、本钱核算。
办公室:负责日常事务、文明施工、治安管理、医疗卫生等工作。
3.3施工队伍安排
本着分工负责、集中管理的原那么,对施工任务按类别进行划分,主要配备以下专业化施工队伍进行施工:路面及排水施工队、园林施工队、古建施工队等,各施工队人员配置见组织机构图。
3.4施工总平面及临时工程规划
3.4.1办公室、住房及生活区
本施工标段安排3个施工队,施工队驻地主要靠搭设活动板房为主,主要包括民工宿舍、食堂、仓库、厕所等。民工床铺采用上下双人床,食堂配齐消毒设备和卫生设备,每间生活用房配备一只干粉灭火器,食堂配齐消毒设备。
办公室以满足本工程施工管理人员办公需要,包括材料试验间1间,工程部办公室2间,资料室1间,业主办公室、监理办公室各1间,会议室1大间,采用天蓝色活动板房〔我公司现有〕。
3.4.2临时生产设施
〔1〕预制场:
拟修建一座预制场,用于小型构件的预制。
〔2〕钢筋加工场、钢木加工厂、料库:
根据工程需要在设置1座钢筋加工场、1座木加工场、1个料库。
3.4.3临时施工用电
通过地方电网接入,同时配备足够的自发电设备以备急用。施工前将在施工范围内架设三相五线动力线路,每隔40~50m架设临时电杆同时每墩位在电杆上落线。装设统一的配电箱,保证工程用电畅通平安。
3.4.4临时通讯
工程经理部设程控及机各二台,各施工队伍驻地均设程控一台,管理人员均配备移动。
3.4.5施工便道
总的原那么是充分利用既有道路进场,按现有道路系统,并新修局部局部引入便道,注意在施工过程中加以维护。
3.5施工资源配备总体规划
3.5.1劳动力配备
根据施工进度方案,组织五个施工队落实进场,每个队对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗,普通劳动力按工程施工需要进行动态控制。
3.5.2材料
根据施工图编排好材料方案表。根据施工进度编排好材料进场表,能按方案顺利进场,并根据实际情况及时调整。落实好铺装材料的来源,进场时间及规格。对于局部加工材料应尽早落实与加工单位联系,签订合同。做好各种水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。
对于局部特殊材料应尽早与业主等一起到采购现场确定。
3.5.3机械及质检仪器
根据施工进度方案,-并结合施工实际情况,做好机械配备方案的
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