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劳务企业管理制度

务工人员管理制度

（一）务工人员招工制度

《中华根据维护企业和劳动者时合法权益,为加强施

工现场劳动用工口勺管理，

人民劳动法》等有关法律规定,结合我企业实际状况

制定木制度。

、劳务的用工主体为项目子企业。劳务企业对接项目

子企业,进行劳务分包，1

劳务企业才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳

务作业分包。

、务工人员的招用，必须由劳务企业依法与务工人员签

订劳动协议。劳动协议2

必须明确规定工资支付原则、支付形式和支付时间等

内谷。

、务工人员劳动协议的签订，被录取之日起十五天内与

劳动者签订书面劳动合3

同，劳动协议签订后,务工人员应提供有效H勺身份证,专

业资格证,学历证，暂

住证等复印件签（订协议步必须提供原件备查），到

企业统一立案。

、招收范围：纯熟的技术操作工,有中、高级技能职称

的操作工优先录取,特4

岁，身体健康。18〜55殊工种人员必须具有行业执业资

格证。年龄

、劳务分包：必须发包给具有建筑劳务承包资质的企

业,不得发包给无资质肚15

组织和个人包（工头）。

、协议期限：务工人员固定期限办议最长不超过一年,

以完毕一定工作为期的6

离开企业办理注协议期满应及时办理手续,起止时间必

须明确详细，劳动协议，

销手续。

（二）施工现场务工人员管理制度

为加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行,增进

安全、文明施工，根据

我司H勺实际制定本制度。

、项目经理是施工现场务工人员管理H勺直接负责人。

专业、劳务分包的务工人1

员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项

规章制度。

、项目部根据施工现场日勺人数配置专、（兼）职劳务

管理员，负责施工现场务2

督促检查施工现场务工人员劳动协议签订贯彻,建立动

态管理台帐,工人员登记，

负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动协议等资料

搜集整顿。

、施工现场务工人员必须依法签订劳动协议，必须通过

安全培训后方可上岗，3

新招的务工人员上岗前必须通过安全教育。

、务工人员应积极参与项目部组织的民工学习，接受项

目部有质量、安全、4

文明施工、法制及治安管理等方面日勺教育培训。

、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定

及制定日勺门卫、宿舍、食5

堂等制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意要讨工

资的行为。导致恶劣影

响的I人员酌情予以处理。

、施工现场建立管理网络,逐层贯彻责任制，做到人员

底数清，流动进出清。6

三（）务工人员考勤制度

结合我司时实际制定本加强务工人员的劳动纪律,为了

规范施工现场的管理，

制度。

、考勤是发放工资日勺根据之一,企业必须指定专人负

责。1

、各作业班组务工人员的考勤，由经济负责人指定或委

托班组长负责，务工人2

日前交项目部财务入账,5员互相监督查对,经负责人

审查确认后,原件在次月

复制一份交劳务管理员留存供有部门备查，

日前必须报总包企业项目5、劳务分包项目考勤表由

劳务企业负责填报，次月3

部劳务管理员汇总备查。

、务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律，工作时间

不迟到、早退,不得无4

故缺勤。请病假、事假需办理请假手续，未经同意私自

休假按旷工处理,持续旷

工七天或一年内合计旷工超过十五天的视为自行解除

劳动协议处理。

不得弄虚作假,真实姓名按实考勤,施工现场欧I务工人

员必须按入场的时间，、5

故意伪造考勤表,虚报多报人数冒领工资款,经查实严厉

惩罚O

（四）劳动纠纷处理制度

结合