对企业财务会计与管理会计结合的探讨 .pdf

对十寸

i管理会计与财务会计两者之间的联系

1.1管理会计与财务会计的相同点

根据当前我国实际的财务管理来看，财务管理中的管理会计与财务会计之间是有着一的相同之处的。首先，管

理会计与财务会计都属于企业的管理职能，在实际的企业管理中，财务会计与管理会计两者都是围绕着企业财务管理而

开展的。两者针对企业财务管理的不同方向而共同发挥着管理的职能和作用；其次，企业的财务会计与管理会计两者之

间所发挥的职能是相同的，企业的财务管理中的财务会计主要是针对相关的财务信息进行相应的监督与计量管理，而企

业的管理会计主要是针对相应的财务信息进行相的分析，其职能在本质上是相似的。

1.2管理会计与财务会计的不同点

管理会计与财务会计同属于企业的财务管理，其具有一的相同点的同时，也存在着一些差异性和不同之处。第

一，管理会计与财务会计的工作侧重点不同。这一点我们在上文也进行过相应的概述，企业的财务会计主要是针对财务

信息，侧重于企业经济化的数据和信息，而企业的管理会计则更加注重于企业财务信息的分析与整合。第二，管理会计

与财务会计之间所依据的相关原则存在着区别。根据当前我国企业财务管理的现状来看，财务会计需要严格依据《企业

会计准则》的要求进行工作，而企业的管理会计则不需要。管理会计由于其实际的职能要求，就需要我们更加灵活性。

第三，管理会计与财务会计的人员任职要求存在区别。根据相关的企业财务管理准则和会计准则，我们企业的财务会计

需要更加严格的专业技能的要求，而企业的管理会计则在此方面没有硬性的要求，管理会计需要员工具备相应的灵活性

和应变能力。

2管理会计和财务会计融合中存在的问题

2.1融合意识问题

在传统企业运营管理模式中，财务会计和管理会计被当作两个独立的分支，分别建立在不同部门中，即便在同一

个部门，工作分属不同的人员完成，而各自又有自身的考核指标，在意识上，在大多数企业没有给予财务会计和管理会

计融合应有的高度关注。使得管理会计和财务会计在执行过程中不能得到充分结合，出现各司其职的状况，对数据重复

收集、加工、处理，浪费了财务的人力资源。

2.2信息共享问题

一般而言，管理会计不像财务会计一样，具备较为完整的系统的数据收集加工体系，因此实际工作中管理会计高

度依赖财务会计输出的信息。管理会计对财务会计提供信息在准确性、及时性、可信度方面会有更高要求。现实中往往

是由财务会计被动的单向传递信息给管理会计，管理会计对传递过来的会计信息，可能需要进行多次加工，工作量比较

大，严重影响工作效率和效果。另外，在企业开展会计工作过程中，因管理会计和财务会计之间缺少实时交流，也会在

信息传递和共享上面临难度。管理会计产生的相关信息和财务会计产生的信息之间存在明显偏差，从而给企业整体财务

信息质量带来直接影响，进而影响企业决策，例如，由于数据来源及口径的问题，经常会导致管理会计得出的结论与财

务会计反映的结果存在矛盾。

3新形势下企业财务会计和管理会计融合的主要策

略

3.1转变观念，健会计工作体制

为了促进两者的相互融合，首先任务就应该对企业传统化的会计理念进行必要的创新，而且在结合的过程中，财

会人员的综合素养也应该有一的提高。这就要求他们要适当的转变观念，树立一个正确的会计理念，这样才能在成本

管理、预算管理中为管理层提供一些有效的决策信息。同样，新形势背景下的企业，也应该健全会计体制，这样才能满

足当下社会的发展需求，增强在市场中的综合竞争力。具体而言，企业要按照自身的实际情况，完善会计准则，为以后

的运行提供一个可靠的理论指导。例如，按照管理职能去划分，则是财务结算、控制、考核和监督等制度，对于管理制

度中的相关环节，也能将其分为收集资料、拟草案、修订阶段和确实施。由于各个企业自身的财力、人力等各个方

面存在着一的差异性，所以在设计管理制度的时候，也可以选择不同的方法。例如，某排水厂就选择采用系统分析法，

借助先进的信息化技术和理论知识对财务制度的一些系统要素进行综合性的分析。在系统分析法中又包含了策略法、层

次法，这些都是经常会使用到的，这时候就可以结合内外部的因素对其进行评价，最后通过量加性的方法得到一个

准确的结论。

3.2将现代化信息技术应用其中，构建统一的数据库

企业财务管理工作也应该跟上时代发展的步伐，积极运