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数字化人力资源管理模式对员工创新绩效的作用机制

目录

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1数字化转型背景下人力资源管理变革趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2员工创新绩效对组织发展的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.1.3数字化人力资源管理模式对激发员工创新活力的潜在影响．．10

1.2研究内容与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.1核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.2研究内容框架概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.3研究目标与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.2数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.3技术路线图绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

二、文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1数字化人力资源管理模式相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.1数字化人力资源管理的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.2数字化人力资源管理的核心要素与实施路径．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.3不同类型数字化人力资源管理模式比较分析．．．．．．．．．．．．．．29

2.2员工创新绩效相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.1员工创新绩效的内涵与构成维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2.2员工创新绩效的影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.2.3员工创新绩效的测量方法与评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3作用机制相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3.1人机交互理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.3.2学习型组织理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3.3心理契约理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.3.4激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

三、数字化人力资源管理模式对员工创新绩效的作用机制分析．．．49

3.1信息获取与共享机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.1数字化平台促进信息透明度提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.1.2信息流动加速知识传播与碰撞．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.1.3信息对称性增强员工参与度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.2学习与发展机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.2.1在线学习平台提供个性化培训资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.2.2数据分析支持精准培训需求识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.2.3持续学习氛围营造与技能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.3激励与认可机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.3.1绩效考核数字化提升公平性与及时性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

3.3.2奖励机制个性化与多元化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．