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广州市三一国际茶叶贸易中心
经营管理方案
【目录】
第一局部组织架构与工作设计的指导原那么
1、组织架构与工作设计的指导原那么…………………………04
2、建立明确的架构原那么………………………04
3、组织结构设计思考维度……………………05
4、三一国际组织建设需要具备的能力………………………08
第二局部组织架构、职责范围和人力资源配置
1、组织架构图…………………………………09
2、人员编制及规模确定………………………09
3、部门职责……………………………………11
4、部门岗位职责……………………………14
第三局部商场经营管理及效劳
1、内部管理……………………………………15
2、商家管理……………………………………15
3、商家特殊情况的处理………………………21
4、“品牌〞方案………………………………22
第四局部商场设备管理
1、供电设备……………………………………24
2、消防设备……………………………………25
3、给排水设管理………………………………26
4、弱电设备……………………………27
5、电梯设备……………………………………29
6、水泵设备……………………………………30
7、商场共用部位、共用设施设备维修养护方案及实施方案………………31
第五局部商场的现场管理
1、员工的管理…………………………………34
2、商铺管理…………………………………35
3、二次装修管理………………………………36
4、营业结束后现场管理………………………38
5、入清场管理…………………………………38
6、平安管理……………………………………39
7、清洁管理……………………………………41
第六局部
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