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公司五月份“三比”劳动竞赛优胜队

第三钻井公司70146钻井队

技术指标：钻机月速m/台月8126月进尺(m)4632

钻机利用率100%得分：119.9

事迹介绍：

五月份，70146钻井队在塔里木承钻的哈7-3井是一口三开开发井，设计

井深6685米，裸眼段长达5052米，设计三开连续取芯16米，施工作业难度

大。该井于5月14日开钻，一开仅用两天10小时钻完进尺，创同区块最高记

录。月末井深4632m米，全月安全生产无事故。

70146钻井队，在施工中，严密组织，严格执行技术指令和操作规程，根

据相邻井的施工经验，研究制定了施工方案，注重施工过程中的每个环节和关

键工序，及时采取技术措施解决施工中出现的问题，并根据施工实际，合理选

配钻头及水眼，合理选择钻井参数，严格执行技术方案，优化钻具组合，利用

成熟技术PDC+螺杆+转盘实现优快钻井。加强钻井液管理，使钻井液各项性能

满足井下要求，加强钻井液性能监测，及时调整钻井液性能，做到勤取样，勤

化验，勤调整，保持钻井液良好的润滑性、造壁性及良好的泥饼质量，保证井

眼畅通，仅用17天就完成钻井进尺4632米，保证了井下安全，加快了钻进速

度。

该队坚持干部24小时值班制度，严格落实坐岗制度，抓好设备管理和现场

管理，大力推进HSE管理体系建设和安全文化建设；加强井控安全管理，严格

执行井控设备的巡回检查、保养制度，对所发现的问题及时整改；加强生产组

织，钻井施工各环节紧密衔接，每项工作分工明确，具体到每一个岗位，确保

了安全生产，加快了钻井速度。

队长：王伟党支部书记：刘宏伟

塔里木钻井公司70551钻井队

技术指标：钻机月速/台月4513米月进尺4381.55m

钻机利用率100%得分：116.1

事迹介绍：

该队承钻的哈602井，4月28日开钻，设计井深6770m，截止5月底井

深5446m，并顺利下完表层套管。一开井深1505.79m，钻进用时3.77天，

中完作业用时4.1天，平圴机速31.37m/h。二开正常钻进至二叠系。

该队牢固树立安全第一的思想，在开展每项作业时，值班干部亲自审核，

严格落实JSA工作分析法，对可能出现的风险提出相应的消减措施。与推进安

全文化建设同步走，落实好岗位职责，将安全与生产协调到位，在安全生产的

前提下做到生产安全。

每天班前会，对全体员工进行安全教育，实现“作业前不进行危害分析不

施工、没有针对防范措施不施工”，做到设备零缺陷，安全无漏洞。对井下情况

进行分析判断，每种工况进行安全分解，井控工作进行动态监管，协调好各项

工作的连续性，做到安全牢而不犯，生产稳而不乱。该队严格各项措施落实，

重点工序、环节严格把关，确保“岗位无违章、班组无隐患、全队无事故”。

党支部书记：吴昌欣平台经理：何卫东

第四钻井公司40665钻井队

技术指标：钻机月速m/台月6587月进尺(m)5050

钻机利用率100%得分：102

事迹介绍：

五月份，40665钻井队在冀中坳陷岔河集油田岔25断块共开钻3口，完成2

口，累计月进尺5050米。

在生产施工过程中，该队精心制定提速保障措施，每口井开钻前，都召集

技术人员和相关方服务人员共同分析施工方案，提出落实技术措施的相关要求，

重点在钻头的选型和钻井液体系优选等方面下功夫，摸索规律，攻克现场难题。

注重生产环节衔接，尤其是整拖、安装、开钻作业，坚持提前安排、提前动员，

认真抓好每个程序的细节，团结协作、密切配合，加快生产运行节奏。在安全

管理上，该队从岗位安全操作规程入手，组织技术人员和安全监督对员工进行

岗位技能培训和安全知识培训，开展井控防喷演习和现场操作